Saiba como o seu trabalho pode ser impactado pela Inteligência Artificial

A revolução da inteligência artificial já está acontecendo e seu potencial de transformação em todas as instâncias das relações humanas é imenso. No ambiente de trabalho ela trará muitos benefícios, maior eficiência e novas possibilidades.

Para lidar com isso, novas habilidades serão necessárias para fazer frente aos novos desafios do ambiente de trabalho.

Segundo um relatório da empresa Accenture, a adoção da tecnologia da inteligência artificial nas empresas pode aumentar a produtividade do trabalho em até 40%. Estima-se que, até 2035, o crescimento econômico anual de muitos países desenvolvidos deve ser duplicado, graças à IA.

Diferentemente dos robôs da ficção científica, com aparência humana, a inteligência artificial pode estar embarcada em qualquer dispositivo. Desde os assistentes pessoais em celulares até os carros autônomos, a IA já está presente em nosso dia a dia e crescendo de forma acelerada.

A seguir, saiba mais sobre as possibilidades que a inteligência artificial pode oferecer.

Alguns exemplos de aplicação de IA:

  1. Assistentes pessoais

A Siri da Apple é um bom exemplo de assistente virtual que facilita processos simples. Os colaboradores podem consultar os calendários e visualizar tarefas, além de acionar alarmes e lembretes para não deixar passar nenhuma atividade.

  1. Robotização

Os robôs mais modernos podem não estar tão longe dos filmes de ficção — eles já conseguem trabalhar autonomamente e aprender novos padrões em tempo real, além de interagir com outras máquinas. Alguns nem precisam ser programados, bastando ser ensinados uma vez a fazer o trabalho.

  1. Chatbots

Os chatbots são recursos de inteligência artificial que utilizam conversas com linguagem descomplicada para interagir com apps. Para isso, reproduzem o comportamento decisório de um ser humano: eles são capazes de reconhecer nomes, números impressos em documentações e de avaliar a expressão do cliente.

  1. Watson

Queridinho no ramo da computação cognitiva, Watson é um sistema que fala e entende a fala de terceiros. A tecnologia tem potencial para facilitar o atendimento aos clientes, o treinamento de funcionários e a gestão financeira. A grande sacada do sistema é aprender com a própria experiência, oferecendo resultados cada vez mais precisos.

  1. Predições

Dotadas de inteligência artificial, as máquinas se tornam capazes de predizer cenários e encontrar soluções para as problemáticas dos gestores. Assim se torna possível, por exemplo, realizar uma mensuração da eficiência dos planos de ação da empresa antes de colocá-los em prática.

A inteligência artificial e suas vantagens para a indústria

Previsão e redução de erros

Imagine um software que controla toda a produção de um produto. Em determinado momento, ele detecta uma alteração mínima na velocidade das máquinas ou uma pequena falha de fabricação em alguma das mercadorias e notifica o gestor da produção imediatamente.

Sem esse sistema, falhas na qualidade de um lote ou pequenas perdas de produção são notadas apenas horas ou dias após o acontecimento, gerando retrabalho e mais custos ao negócio. Com as soluções de manutenção preditiva geradas pela inteligência artificial, os gestores podem ser notificados sobre o problema imediatamente.

Além disso, há ferramentas “treinadas” para analisar os riscos, prever e solucionar problemas que gerariam perda de lucratividade e máquinas inteligentes preparadas para detectar produtos fora do padrão a partir da inspeção visual, agindo com rapidez e qualidade.

Ganho em eficiência e produtividade

Produtividade é palavra-chave quando falamos em inteligência artificial aplicada à indústria. Além de minimizar problemas e reduzir custos, as máquinas inteligentes são capazes de ler um grande volume de dados e analisá-los para otimizar os processos. Os gestores podem controlar os resultados da produção e fazer ações remotamente, ou ainda contar com softwares treinados para pôr em prática as soluções em seu lugar.

Outro benefício dessas máquinas é a integração de vários setores em um único sistema, que lê, controla e analisa as informações relacionadas à logística, vendas, produção, entre outras áreas. Imagine uma ferramenta capaz de compreender as demandas dos clientes e, assim, organizar novos pedidos de compra de matéria-prima, controlar os estoques e fazer vendas assertivas conforme as necessidades do consumidor. Isso já é possível graças a uma única ferramenta inteligente.

As máquinas autônomas nas linhas produtivas

Desde o século passado, a indústria tem adotado a aplicação de sistemas que conseguem tomar decisões a partir de um grande volume de dados.

Esses sistemas têm, entre outras características, a capacidade de aprender e de se adaptar de acordo com mudanças no setor produtivo.

Seja um defeito ou a flexibilização dos produtos que estão sendo produzidos, as máquinas têm o poder de se comunicar umas com as outras e adaptar a planta industrial para atender a uma nova demanda.

A inteligência artificial nas empresas, juntamente com robôs autônomos, viabiliza uma produção mais personalizada e eficiente, visando à redução de custos, economia de energia, fim do desperdício e o aumento da segurança dos trabalhadores.

Inclusive, já existem robôs industriais que não precisam de programação prévia: eles, simplesmente, aprendem ao ver alguém executando uma determinada tarefa e repetem os mesmos movimentos.

As 4 revoluções da Indústria

Qualificação da mão de obra

Enquanto algumas pessoas estão seguras sobre as vantagens da inteligência artificial, outras ainda olham com desconfiança para essas novas tecnologias. Um dos principais motivos é a ideia de que robôs, softwares e sistemas possam tomar o lugar das pessoas nos processos produtivos e gerenciais, reduzindo postos de trabalho e gerando uma onda de desemprego em todo o mundo.

Aparentemente, não há consenso entre as estimativas feitas por centros de estudo sobre a criação ou redução de empregos em relação à inteligência artificial. A CB Insights, empresa de pesquisa e análise de dados, publicou, em 2017, um estudo que prevê a extinção de dez milhões de empregos nos próximos cinco a dez anos, a maioria relacionada às áreas de serviços e logística.

Enquanto isso, uma outra pesquisa, realizada pela consultoria americana Gartner e publicada em 2017, aponta que o ano de 2020 marcará o crescimento de empregos relacionados à inteligência artificial, com cerca de 2 milhões de novos empregados em cinco anos, dispensando trabalhadores de atividades repetitivas para apostarem em outras tarefas.

De qualquer maneira, o que não se discute é que a ampliação do uso da inteligência artificial na indústria demanda profissionais qualificados. Afinal, robôs e outras ferramentas precisam de pessoas para desenvolvê-los, operá-los e gerenciá-los, e essa perspectiva gera incentivo para a capacitação e qualificação profissional.

 

Teremos artigo técnico?

O novo ambiente de trabalho demanda equipes de alto desempenho. Conheça as Metodologias Scrum e Agile

Conhece o termo Scrum? Trata-se da metodologia ágil criada para melhorar o gerenciamento de projetos no desenvolvimento de software. Saiba que essa técnica é uma das mais utilizadas entre as metodologias atualmente, graças a sua relativa simplicidade e facilidade de adoção.

Hoje, o Scrum evoluiu e pode ser usado no gerenciamento de qualquer projeto, não apenas para softwares.

Como surgiu o Scrum?

Em 2001, um grupo de especialistas e experientes em desenvolvimento de software publicou um manifesto que continua influenciando a maneira como se pensa e faz tecnologia até hoje.

O Manifesto para Desenvolvimento Ágil de Software (Agile Manifesto) dizia o seguinte:

“Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver software, fazendo-o nós mesmos e ajudando outros a fazerem o mesmo. Através deste trabalho, passamos a valorizar:

Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas

Software em funcionamento mais que documentação abrangente

Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos

Responder a mudanças mais que seguir um plano

Ou seja, mesmo havendo valor nos itens à direita, valorizamos mais os itens à esquerda.”

O Scrum não é um processo padronizado onde metodicamente você segue uma série de etapas sequenciais e que vão garantir que você produza, no prazo e no orçamento, um produto de alta qualidade e que encanta os seus clientes.

Em vez disso, o Scrum é um framework para organizar e gerenciar trabalhos complexos.

Um framework, pode ser explicado de maneira geral como uma estrutura de conceitos básicos que servirão de norte para o seu trabalho.

Enquanto metodologias apresentam caminhos definidos e trilhados, frameworks pressupõem apenas que diante de qualquer coisa que apareça nesse caminho, o modo de pensar e buscar uma solução será o mesmo.

“Scrum” e “Ágil” (alguns preferem usar a palavra em inglês: Agile) parecem ser intercambiáveis quando você entra pela primeira vez nesse mundo, mas há uma diferenciação importante.

Ágil nasceu das técnicas utilizadas por inovadoras empresas japonesas nos anos 70 e 80 (empresas como Toyota, Fuji e Honda).

No meio dos anos 90, um homem chamado Jeff Sutherland ficou decepcionado com empresas que constantemente o atormentavam com projetos que tinham um cronograma apertado e um orçamento exagerado. Ele decidiu encontrar uma maneira melhor de fazer isso.

Suas pesquisas o levaram até essas empresas japonesas e seus métodos Ágeis. Baseando seu trabalho nisso, Sutherland criou a metodologia Scrum. Depois de uma série de sucessos usando seu novo método, o Scrum começou a se espalhar rapidamente por todo mundo do desenvolvimento de produtos.

Os 3 pilares da metodologia Scrum

O Scrum é sustentado por 3 pilares:

1-Transparência

Todos os documentos e outros dados importantes para o sucesso do projeto devem estar visíveis para todos aqueles que fazem parte dele.

2- Inspeção

De tempos em tempos, é necessário fazer uma inspeção para verificar se o processo está correto, atendendo padrões de qualidade e no caminho certo.

No Scrum, normalmente, a inspeção acontece na reunião diária (Daily Scrum).

Sua equipe sabe conduzir bem uma reunião? Para trazer resultados efetivos, vocês irão precisar de um bom planejamento.

Nessas reuniões as pessoas envolvidas no projeto compartilham informações e discutem assunto como:

  • O que está sendo feito;
  • O que se pretende fazer;
  • Identificam impedimentos;
  • Definem prioridades conforme o que foi discutido e acordado em equipe.

3- Adaptação

Acontece após o momento em que a inspeção é feita.

Imediatamente ações são criadas e implantadas no processo para melhorá-lo.

Qualquer problema deve ser ajustado o mais rápido possível para que não haja falhas e se atenda às necessidades do cliente final.

Scrum e a gestão de empresas e projetos

Com um mercado cada vez mais competitivo, se faz necessário repensar a organização das empresas: é preciso se adaptar a qualquer mudança no meio de atuação rapidamente e evitar surpresas e perda de competitividade.

A transformação digital tem um papel de grande importância nesse movimento em busca de agilidade, fornecendo uma série de ferramentas que possibilitam o uso de metodologias como o Scrum para a gestão de empresas.

A adoção do Scrum tem o poder de liberar o potencial das equipes de projetos dando mais agilidade e eficiência contribuindo para uma maior flexibilidade e criatividade.

Mindfulness: conheça a técnica que ajuda a ter mais equilíbrio na vida pessoal e profissional

A prática da meditação é secular, surgida no oriente ganhou nas últimas décadas a adesão do mundo ocidental. Em uma época onde as mudanças acontecem cada vez mais rápido tem sido difícil para as pessoas acompanhar a velocidade das transformações, como consequência tem crescido muito os problemas de ordem emocional, com impacto na vida pessoal e profissional.

Ansiedade, depressão e distúrbios de atenção estão entre as consequências mais frequentes do estilo de vida moderno. Para fazer frente a isso vem crescendo a adoção de práticas e técnicas de meditação que pretendem ajudar a reestabelecer o equilíbrio interior.

Mais que um modismo, as práticas de meditação vem recebendo a atenção dos cientistas e alguns de seus benefícios começam a ser comprovados por estudos científicos desenvolvidos em todo o mundo a algumas décadas.

Quantas vezes realizamos tarefas no piloto automático e logo depois nem sequer lembramos o que fizemos. Tentamos nos concentrar em algo, mas paramos o tempo todo para ler um e-mail, responder ao WhatsApp, ler uma notícia ou atender uma ligação, aí o tempo passa e quando nos damos conta não produzimos nada.

A dificuldade de concentração é frequente e as fontes de distração não param de aumentar. Nesse novo ambiente digital esse fenômeno só tem se agravado. Segundo as estatísticas, passamos cerca de onze minutos no máximo concentrados em uma atividade antes que alguém nos interrompa. E, se ninguém faz isso, somos nós mesmos que nos desconectamos. Se isso fosse pouco, cada momento de falta de concentração faz com que se leve entre dez e 20 minutos para recomeçar a atividade. Não estamos acostumados a estar situados no presente. Nosso corpo está, mas nossa cabeça não.

Focar a atenção em apenas uma tarefa é um desafio e a meditação mindfulness pode ser a resposta para se manter presente. De modo geral, o treinamento visa refinar a sua atenção com exercícios diários para desenvolver a concentração.

O que significa Mindfulness?

O termo não tem uma definição precisa, a palavra em inglês para a técnica de meditação sugere que a mente (mind) está completamente (fully) atenta ao que está acontecendo dentro e fora do corpo, refere-se à prática como a de “atenção plena”, um estado mental que consiste em estar conscientemente atento às situações do momento presente, de forma “plena”, com “atitude aberta e não julgadora”.

A prática visa tornar o indivíduo atento ao que está acontecendo com sua mente e corpo no presente, a cada instante.

Para os que acreditam ou mesmo para os céticos, a prática da meditação é capaz de diminuir dores crônicas e pressão arterial, manter o cérebro jovem (a ponto de a ciência estar pesquisando sua eficácia na prevenção do Alzheimer), evitar crises de ansiedade e depressão e aumentar a criatividade e os resultados nas escolas e no trabalho. Por isso vem sendo cada vez mais adotado no treinamento de atletas de alta performance e nas empresas.

A prática do mindfulness pode amenizar desde quadros emocionais extremos, até na redução do hábito de fumar e é associada a um efeito muito falado, mas de difícil mensuração: o bem-estar.Mas como praticar o mindfulness?

Há inúmeros livros, vídeos e cursos disponíveis para aprender as técnicas de meditação, mas é possível fazer algumas práticas simples, em vários momentos do dia, que permitem colher alguns dos benefícios desejados.

Pinte: Atividades normalmente associadas a infância como pintar e colorir, são capazes de promover um estado de concentração e foco e para isso são necessários apenas papel e tinta.

Respire: Apesar de existirem muitas técnicas de respiração, é possível começar com a mais simples, que é a respiração quadrada. Basicamente trata-se de cadenciar a respiração, se dando conta de que se está respirando e afastar todo pensamento que tente interferir neste exercício.

Exercite a atenção: Você presta atenção ao escovar os dentes ou aproveita o momento para mexer no celular ou fazer xixi? “A escovação é um começo simples e efetivo. Foque nas ações táteis, tente não se distrair, pense nas cerdas, na gengiva, no gosto da pasta, no momento”.

Não julgue: para treinar o mindfulness é preciso cultivar uma atitude que envolve abrir mão de julgamentos, aceitar as situações como são, reconhecer a realidade e desenvolver curiosidade pela experiência.

Olhe o caminho: De pé, repare na gravidade agindo sobre seu corpo. Sinta a pressão na sola dos pés e tente ver qual detém mais apoio. Só então, comece a andar. Repare como seus braços balançam e como as pernas se intercalam. Note como o joelho se dobra e o pé bate no chão. Você vai se sentir ridículo, mas tente se mover de forma natural. Observe os barulhos ao seu redor. Quais as sensações dos dedinhos enquanto eles se dobram? Se algo o distrair, traga a atenção de volta.

E aí, ficou empolgado para praticar o mindfulness? A prática constante se transforma em hábito e pode mudar a sua vida para melhor. Pense nisso.

Divulgado o plano de negócios da Petrobras até 2022.

O Plano de Negócios e Gestão 2018-2022 prevê investimentos de US$ 74,5 bilhões, sendo 81% deste valor para a área de Exploração e Produção. Nas demais áreas de negócios, os investimentos destinam-se, basicamente, à manutenção das operações e à projetos relacionados ao escoamento da produção de petróleo e gás natural.

Confira os detalhes do Plano de Negócios e Gestão 2018-2022 clicando aqui.

Fonte: www.petrobras.com.br/pt/quem-somos/estrategia/plano-de-negocios-e-gestao/

O ano da mudança: Qualidados inaugura sua nova sede.

Após um ano considerado pelo mercado como de retomada dos negócios ficou marcado por mais que isso para a Qualidados. Contemplando as normas de segurança e sustentabilidade, energias renováveis (solar e eólica), questões térmicas e acústicas, a Qualidados concretizou um sonho: A construção e mudança para sua nova sede.

Um dos Diretores da Qualidados, Maurício Simões, esteve nas principais empresas de inovação do mundo, tomando como referência a estrutura de gigantes do cenário mundial. “Este é um reflexo interessante do caminho que traçamos para a construção de nossa nova sede. A preocupação com a sustentabilidade está aliada a filosofia que implementamos em nosso projeto” (Maurício Simões).

Essa estrutura inaugurada recentemente traduz os valores da empresa. Salas com paredes de vidro que demonstram transparência, espaço colaborativo que estimula a criatividade, cadeiras ergométricas para melhor conforto dos colaboradores, além da preocupação com meio ambiente, já mencionada acima, são alguns dos requisitos contemplados pela nova sede.

Contratos conquistados no último ano movimentam a Qualidados.

O ano de 2017 contou com intensa movimentação no número de contratos para a Qualidados. Serviços especializados de suporte aos projetos, planejamento integrado e apoio técnico foram algumas das atividades requisitadas com maior frequência. O campo de atuação das empresas contratantes contemplou as diversas regiões do país. Veja abaixo alguns dos contratos:

Uma das líderes mundiais em energia, a Petrobras fechou importantes contratos com a Qualidados no último ano. O primeiro contrato teve como objeto a prestação de serviços especializados de suporte aos projetos de infraestrutura e desenvolvimento de ferramentas de monitoramento e controle de projetos que serão realizados nas cidades de Macaé (Rio de Janeiro) e Recife (Pernambuco).

O segundo contrato teve como escopo do serviço, apoiar as atividades de planejamento integrado, de operações e manutenção na Unidade de Operações de Exploração e Produção do Rio Grande do Norte e Ceará (UO-RNCE).

Outro contrato de destaque foi fechado com a Bridgestone prestando serviços de gerenciamentos de obra civil. Localizado em Camaçari – Bahia, os trabalhos se iniciaram no mês de junho.

Mais um novo contrato foi fechado com a empresa Ternium com prestação de serviço de diagnóstico da área de planejamento e programação de manutenção no estado do Rio de Janeiro. Este contrato teve início em Novembro/2017.

Compliance: A palavra de ordem no mundo corporativo

A implantação de processos de conformidade com padrões regulatórios denominado compliance, se tornou no último ano um sinônimo de legitimidade e confiança. Tratado hoje como prioridade em empresas do mundo inteiro, inclusive no Brasil, palco de recentes crises e escândalos, o compliance passou a ser uma obrigação de uma administração responsável e próspera. Afinal, companhias que apresentam controles enfraquecidos se veem às voltas com falhas operacionais e fragilidade dos processos, o que facilita a ação de fraudadores.

Diante da crescente complexidade das atividades empresariais e do ambiente regulatório, além da exposição da fragilidade das empresas diante da não adoção de supervisões adequadas, os gastos na implementação de uma política de compliance podem ser divididos em três aspectos: custos de manutenção, de não conformidade e de governança.

O primeiro se refere aos custos para executar e promover essa política, como gasto de pessoal, treinamento, comunicação interna e consultoria.

Já no segundo caso, podemos citar penalidades, multas e tributos, custos de remediação, perda da receita, interrupção dos negócios e perda da produtividade, impacto no capital, danos à reputação da empresa, de seus empregados e da marca, despesas com advogados, custos judiciais e valor/hora da alta administração.

Por último, mas não menos importante, os gastos com governança se resumem à manutenção e às despesas da diretoria e dos comitês, custos legais e jurídicos, contratação de auditoria externa e relacionamento com investidores e comunicações.

2017 foi marcado por soluções Inovadoras e 2018 não será diferente.

O ano de 2017 foi marcado por resultados satisfatórios para empresas que investiram seus recursos em conhecimento e inovação. O desenvolvimento tecnológico da indústria influenciou diretamente nas tomadas de decisões estratégicas que otimizaram o tempo de trabalho, a qualidade dos serviços e consequentemente a redução dos custos dos clientes. Por conter cases que se enquadraram com a realidade desse cenário, a Qualidados protagonizou a apresentação de palestras em importantes eventos nacionais do segmento com o tema “Soluções Inovadoras”. Foram eles:

Mec Show 2017 – Feira da Metalmecânica + Inovação Industrial – Dirigida a empresários e profissionais do setor de indústrias, a feira de negócios que em 2017 chegou a sua 10ª edição, foi composta por empresas dedicadas à contratação e comercialização de produtos e serviços do setor industrial; fornecedores de insumos, máquinas, equipamentos, ferramentas, mão de obra e serviços; empresas integrantes da cadeia produtiva metalmecânica, petróleo/gás, naval, mineração, siderurgia, celulose, portuária, dentre outros; e entidades e órgãos de fomento, educação, desenvolvimento sustentável e apoio.

Na Mec Show 2017 a Qualidados foi convidada para ministrar uma palestra sobre o Impacto do Gerenciamento do Comissionamento em Paradas de manutenção. Nessa ocasião o Diretor de Engenharia, Claudio Freitas, apresentou a palestra durante a Mesa Redonda de Manutenção no terceiro e último dia da feira.

Congresso Brasileiro de Manutenção e Gestão de Ativos – O maior evento do setor na América Latina aconteceu em agosto e contou com a presença de representantes das principais empresas do Brasil e dos mais importantes segmentos da economia mundial.

 

Pela 4ª vez como palestrante no congresso, a Qualidados realizou sua apresentação em dois momentos:

O primeiro momento foi a apresentação da palestra “Soluções Inteligentes e Inovadoras: Gestão de Comissionamento integrado ao Acompanhamento e Controle de Paradas de Manutenção”.

O outro momento aconteceu durante a Mesa-Redonda Nacional GERENCIAMENTO DE PARADAS DE MANUTENÇÃO. O tema ministrado pelo Diretor Técnico da Qualidados, Claudio Freitas, foi “Integração do Comissionamento ao Gerenciamento de Paradas”.

Prêmio Saint Gobain de arquitetura – Habitat Sustentável

Planejar uma estrutura que atendesse aspectos de conforto térmico, acústico, visual, modular e de saúde, promovendo o bem-estar dos usuários da edificação, ao mesmo tempo em que utilizem soluções inovadoras e que favoreçam a sustentabilidade na construção civil, rendeu à Qualidados o reconhecimento de estar entre as 10 finalistas na modalidade comercial do Prêmio Saint Gobain de arquitetura – Habitat Sustentável. Ao todo foram mais de 1.000 projetos inscritos de todo Brasil.

 

Prêmio Nacional de Inovação

A Qualidados chegou a fase semifinal do Prêmio Nacional de Inovação, promovido pela Confederação Nacional das Indústrias, concorrendo em três importantes categorias: Gestão da Inovação, Inovação de Processos e Inovação Organizacional.

Ao todo foram 257 empresas, entre médias e grandes, cadastradas a participarem do processo eliminatório respondendo o questionário enviado pelo órgão responsável por desenvolver o prêmio. A Qualidados apresentou um desempenho acima da média, considerando que foram selecionadas menos que 10 organizações por categoria para a fase semifinal e a empresa esteve presente em três delas.

 

Em constante processo de inovação.

O Escritório de Projetos, a partir o Evento de Ideação – EVI, iniciou a revisão do Sistema JOVE, planejamento e acompanhamento, utilizando a metodologia Project Model Canvas – PMC no espaço de inovação da Qualidados. Estiveram presentes no evento os Diretores Técnicos Luiz Henrique e Claudio Freitas, os Gerentes de Contrato Everaldo Sena e Marcos Rogério, a TI com o Analista de Sistemas Cássio Medeiros e o Programador Vinicius Nobre e a Estagiária de Engenharia Aíla Sacramento.

 

24 anos de Qualidados: O desafio é seguir crescendo.

A Qualidados completou no último mês de agosto mais um ano da sua história. Ao longo da sua trajetória cresceu, se desenvolveu, ganhou notoriedade no mercado, conquistou prêmios regionais e nacionais e hoje já pode ser considerada uma referência no segmento.

O que começou com a prestação de serviços para o Pólo Petroquímico de Camaçari/BA foi se expandindo e tomando proporção. Hoje a Qualidados já acumula em seu portfólio trabalhos com grandes empresas do cenário nacional como Petrobras, Vale Fertilizantes, Braskem, entre outras (clique aqui e confira o Portifólio completo da Qualidados).

Confira abaixo a linha do tempo com alguns destaques da história da Qualidados ao longo desses 24 anos.

 

Diferenciais competitivos destacam a Qualidados no cenário nacional

Para apresentar ao mercado um diferencial, a Qualidados se propôs a oferecer aos seus clientes soluções inovadoras acompanhadas por serviços com elevado padrão de qualidade. Esses diferenciais estão fortemente alinhados aos valores da empresa: Comprometimento, Ética, Excelência, Inovação, Responsabilidade Socioambiental, Transparência, Valorização do Ser Humano.

Todo trabalho desenvolvido pela Qualidados busca o equilíbrio entre os valores da empresa e os objetivos almejados.  Confira abaixo 4 aspectos essenciais que fazem parte do DNA da empresa.

Produto/ Serviço inovador

A articulação adequada do conhecimento e experiência técnica construtiva da Qualidados, nos mais diversos níveis, tem gerado frutos para a empresa ao longo destes 24 anos de trajetória. A visão estratégica que racionaliza a execução dos empreendimentos, tendo como objetivo fundamental a inter-relação entre as fases de projeto e as de execução, aliado ao forte know-how em planejamento e a outras metodologias e tecnologias como gestão de riscos e nuvens de pontos, cria uma poderosa ferramenta de planejamento capaz de potencializar os resultados dos projetos. Sejam eles empreendimentos ou projetos executados durante uma parada de manutenção. Essa poderosa ferramenta usada hoje pela empresa é o JOVE.

O JOVE, Sistema de Planejamento e Acompanhamento desenvolvido pela Qualidados Consultoria e Sistemas Ltda., tem como objetivo principal proporcionar ao usuário facilidades para elaborar e acompanhar o planejamento dentro da dinâmica de uma parada, garantindo a apresentação de dados de uma forma consistente, organizada e atualizada. O JOVE consolida os diversos cronogramas para facilitar a extração dos relatórios baseados nos avanços diários e promove o acompanhamento de serviços como: Auditoria de cronogramas; Gramas: Permutograma, Torregrama, Vasograma e Filtrograma; Estatísticas dos Gramas; Curvas de avanço (geral, por frente de serviço, por grupo de equipamento, por TAG ou por equipe); Histogramas de Riscos por quantidade ou HH (calculado por peso de cada risco); Quadro de resumo de serviços; Relatório analítico por tarefa padronizada e Programação diária de serviços.

Gestão de Pessoas

A Qualidados entende que as empresas que incorporam o conceito de Gestão de Pessoas entre suas políticas internas são aquelas que formam profissionais mais bem qualificados e motivados para desempenhar as suas funções. Por conta disso estimula a capacitação dos colaboradores, incentivando-os a estarem sempre presentes em treinamentos, eventos, workshops e palestras. Para propiciar um adequado compartilhamento dos conteúdos existem os Eventos de Disseminação do Conhecimento em que acontecem regularmente na empresa.

O Programa de Inovação é mais uma ação que se inclui na Gestão de Pessoas, que permite que os colaboradores contribuam com ideias para melhorias dos processos internos, otimização do tempo em suas atividades, redução de custos, propostas de novos modelos de negócio para a organização dentre outras ideias.

Difusão do Conhecimento

Apresentando soluções inovadoras a partir da expertise dos seus colaboradores, a Qualidados sempre está presente em eventos do seu segmento de atuação no papel de disseminador de conteúdo que repercutem diretamente na reputação da empresa.

Estrutura e Responsabilidade socioambiental

Contemplando as normas de segurança e sustentabilidade, energias renováveis (solar e eólica), questões térmicas e acústicas, a Qualidados investiu recentemente numa nova sede que traduz em sua estrutura os valores da empresa, representando assim a concretização de um sonho.

Essa mudança de cenário, que conta com um ambiente mais confortável e amplo, impacta diretamente no bem-estar e motivação dos colaboradores, repercutindo na qualidade e performance da prestação dos seus serviços.