Case: Termobahia

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Case: Termobahia

Período: Outubro/2004 a Janeiro/2006

Cenário: Implantação do Sistema de Gestão de Projetos

 

Situação

A Termobahia, uma empresa produtora independente de energia (IPP), possui um portfólio de projetos variados de pequenos e médios portes que precisam ser controlados de forma coordenada e sistematizada. Também quis se estruturar para estar alinhada com os objetivos da Petrobras (sua principal acionista) e mais preparada para acompanhar o projeto do bi-combustível.

Solução

  • Diagnóstico da situação (maturidade do gerenciamento de projetos);
  • Definição do Sistema de Gerenciamento de Projetos (SGP);
  • Definição e implantação da ferramenta de gerenciamento de
    projetos;
  • Elaboração de procedimentos cobrindo as noves áreas conforme guia do PMI;
  • Implantação e treinamento do SGP;
  • Auditorias. 

Benefícios

  • Padronização dos processos de gerenciamento de projetos;
  • Aumento de controle;
  • Gestão de portfólio mais transparente e eficiente;
  • Melhoria na comunicação.

2013-02-20T21:05:55+00:0020/02/13|

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