A Qualidados tem, ao longo de sua trajetória, focado em se tornar uma empresa de excelência em gerenciamento de projetos. Para isso, através de seu Escritório de Projetos, tem investido continuamente em metodologias próprias e procedimentos baseados em pesquisas de melhores práticas internas e externas, novas técnicas e novas ferramentas de mercado, além de seguir desenvolvendo diversos serviços de consultoria que estão associados à sua expertise. Um desses serviços é o diagnóstico inicial da produtividade, que busca otimizar tempo e recursos da empresa resultando num melhor desempenho e qualidade de determinada atividade ou processo. Esse diagnóstico é dividido em três componentes:

• Eliminação de tempo perdido;
• Aumento de velocidade da tarefa;
• Eliminação de tarefas desnecessárias.

A Qualidados faz a avaliação de utilização da força de trabalho pelo método das observações instantâneas identificando o tempo que está sendo perdido em atividades que não agreguem valor. A partir desse processo que envolve Medir, Gerenciar e Maximizar aponta os fatores que levam à redução da produtividade dos serviços. Esse serviço é de suma importância para que as atividades sejam entregues com toda qualidade dentro do prazo previsto.

A consultoria de produtividade pode ser de valor inestimável na definição das necessidades de uma empresa e estreitar a busca por níveis de eficiência adequados aos seus objetivos únicos de aumento de produção.