Na sexta-feira, 19 de julho, a Qualidados promoveu o PMO Day, um evento dedicado à disseminação da cultura de gerenciamento de projetos, gestão de ativos e governança. Especialistas da Qualidados e convidados palestraram sobre temas relevantes ao longo da tarde.

Felippe Zanotti, CEO da Qualidados, iniciou o evento agradecendo a iniciativa do setor e ressaltando o valor de eventos como esse para a promoção da cultura de PMO. Baseando-se em sua experiência no mercado, Felippe enfatizou o tratamento diferenciado da Qualidados com a área de PMO. “Justamente devido a esse cuidado, percebo a eficácia e eficiência da atuação do PMO dentro dos nossos contratos”, afirmou.

A conferência também contou com a apresentação de Maria Luiza Sampaio, Técnica de Segurança do Trabalho, que reforçou a importância da cultura de segurança nas organizações e para além delas. Maria Luiza argumentou que a colaboração entre líderes e funcionários, aliada a uma boa gestão e inovação, resulta em um ambiente organizacional seguro e economicamente viável.

A palestra de Sidney Alvarez, Especialista Técnico de Projetos SAP, debateu sobre a evolução da tecnologia e como ela impactou diretamente na gestão de ativos, facilitando seus processos. Como exemplo, Sidney trouxe a solução da Qualidados, QGIA, que utiliza a Inteligência Artificial para monitorar e prever falhas, oferecendo controle eficiente da manutenção. “Temos a IA como uma estratégia de manutenção nas indústrias e ela consegue nos auxiliar diretamente em todas as informações do ativo”, afirmou o especialista.

Lúcio Amaral, especialista em paradas de manutenção, falou sobre a influência do gerenciamento de riscos em projetos. Ele enfatizou que um gerenciamento proativo é essencial para o sucesso organizacional, ajudando a minimizar surpresas desagradáveis e a maximizar as chances de alcançar os objetivos do projeto dentro do prazo e orçamento. “Investir no gerenciamento de riscos não apenas protege os interesses da organização, mas também promove uma cultura de responsabilidade e excelência”, destacou Lúcio.

Ainda relacionado ao tema proposto por Lúcio, Henrique Lisboa, Engenheiro de Planejamento, apresentou outra solução da Qualidados em parceria com Cleopatra, que auxilia para o gerenciamento de projetos. A ferramenta centraliza dados e informações em uma plataforma intuitiva, permitindo uma gestão integrada com cronogramas detalhados, otimização de tarefas, acompanhamento em tempo real e identificação precoce de problemas. “Com a base de dados dentro do mesmo sistema, eu consigo estabelecer a análise e o benchmark para diversos projetos”, explicou Henrique.

Na última palestra, Maria Lucia Almeida, Presidente do Project Management Institute (PMI) Bahia, destacou a importância de alinhar as entregas do PMO com as estratégias e valores da organização. Ela ressaltou a necessidade de objetivos estratégicos bem definidos e de projetos conectados a esses objetivos, além da importância da comunicação eficaz entre a alta gestão e o PMO e da integração dos valores organizacionais nas práticas de gestão de projetos.

O PMO Day da Qualidados evidenciou a importância do gerenciamento de projetos e da gestão de ativos. Com palestras sobre segurança no trabalho, evolução tecnológica e gerenciamento de riscos, o evento destacou a integração de soluções inovadoras e práticas eficazes, como a aplicação da Inteligência Artificial para monitoramento de ativos e o uso de ferramentas integradas para gerenciamento de projetos. O evento também reforçou a necessidade de alinhar projetos com as estratégias organizacionais e a importância de uma gestão proativa e bem estruturada.