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Soluções Tecnológicas da Qualidados Engenharia: Inovação e Eficiência a Serviço dos Nossos Clientes

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No cenário atual, onde a competitividade e a eficiência são requisitos indispensáveis, a tecnologia desempenha um papel crucial na superação de desafios e na maximização de resultados. Na Qualidados Engenharia, entendemos que cada obstáculo é uma oportunidade para evoluir. Por isso, dedicamos nossos esforços à criação de soluções inovadoras, capazes de transformar a forma como nossos clientes gerenciam seus projetos, ativos e paradas de manutenção.

Nossa atuação vai além de simplesmente resolver problemas imediatos. Buscamos uma compreensão profunda das dores enfrentadas em campo para desenvolver soluções que não só atendam às demandas atuais, mas que também antecipem as necessidades futuras do mercado. A inovação, nesse contexto, é o motor que guia nossa estratégia, e o nosso Departamento de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I) é o coração desse movimento transformador.

Inovação como Pilar Estratégico

Na Qualidados, a inovação é parte do nosso DNA. Ela nos impulsiona a desafiar o status quo e a explorar novas fronteiras no desenvolvimento de produtos e serviços. Por meio de nossas iniciativas tecnológicas, proporcionamos aos nossos clientes ferramentas que não apenas melhoram a eficiência operacional, mas também oferecem insights estratégicos para tomadas de decisão mais assertivas.

Sabemos que no ambiente corporativo, a capacidade de inovar está diretamente ligada ao sucesso de longo prazo. Por isso, nossas soluções são projetadas para serem flexíveis e adaptáveis, permitindo que cada cliente encontre a abordagem ideal para suas necessidades específicas.

Nossas Soluções Tecnológicas

Fiscal 4.0: Tecnologia na Fiscalização e Comissionamento

A plataforma Fiscal 4.0 permite o gerenciamento completo do processo de fiscalização e comissionamento, assegurando maior controle durante a execução de projetos.

Principais funcionalidades:

  • Programação digital (Web e Mobile).
  • Criação de formulários personalizados.
  • Registro de evidências com fotos georreferenciadas.
  • Dashboards e relatórios para controle do processo. 

Benefícios do Fiscal 4.0:

  • Eficiência operacional: Dashboards e relatórios facilitam o monitoramento em tempo real, apoiando decisões rápidas e informadas.
  • Acessibilidade e flexibilidade: A compatibilidade com dispositivos web e mobile permite o uso em campo ou no escritório, garantindo maior conectividade.
  • Confiabilidade nos dados: O registro detalhado de evidências visuais georreferenciadas assegura rastreabilidade e suporte documental robusto.

QGIA: Gestão Avançada de Ativos

O QGIA é uma ferramenta abrangente projetada para otimizar a gestão de ativos, com foco em aumentar a confiabilidade e aprimorar a engenharia de manutenção. É um sistema computadorizado de Gerenciamento de Manutenção (CMMS) baseado em uma inteligência artificial e em sensoriamento IoT. Sua tecnologia integra diagnósticos, monitoramento e automação, permitindo que empresas alcancem excelência operacional e reduzam custos.

Funcionalidades principais:

  • Diagnóstico de maturidade em gestão de ativos.
  • Monitoramento online de ativos (dados técnicos e ordens de manutenção).
  • Interface por voz, e-mail, Whatsapp, Telegram e outras plataformas.
  • Inteligência Artificial para manutenção preditiva.
  • Software para controle e gerenciamento da manutenção.
  • Sistema preditivo e monitoramento de falhas.

Benefícios para as operações:

  • Acompanhamento das falhas dos ativos: Permite predizer a quebra do equipamento e programar com mais assertividade a parada para sanar a falha.
  • Redução de custos: A manutenção preditiva otimiza recursos e evita gastos desnecessários.
  • Aumento da durabilidade dos ativos: Diagnósticos precisos ajudam a prolongar a vida útil dos equipamentos.
  • Visão em tempo real: O monitoramento contínuo proporciona maior controle e agilidade na resposta a possíveis problemas.

Cleopatra: Gestão Estratégica para Grandes Projetos

Por meio da parceria com o Cleopatra Enterprise, a Qualidados oferece uma solução robusta para a gestão total de Grandes Paradas de Manutenção e Projetos CAPEX.

Funcionalidades principais:

  • Estimativa de custo dos projetos
  • Monitoramento do progresso e controle de custos.
  • Gerenciamento de mudanças em campo.
  • Centralização de dados e informações.
  • Controle do escopo e pacotes de trabalho.
  • Digitalização de contratos e licitações.

Benefícios estratégicos:

  • Decisões baseadas em dados: Informações centralizadas e acessíveis ajudam na tomada de decisões rápidas e embasadas.
  • Redução de riscos: Controle aprimorado de custos e escopo minimiza desvios e retrabalhos.
  • Eficiência operacional: Digitalização dos processos acelera fluxos e reduz burocracias.

EngAgil: Gestão Ágil e Integração de Processos

O EngAgil é uma plataforma web e mobile que potencializa a gestão de projetos e equipes de campo, digitalizando processos e integrando informações de forma ágil e eficiente.

Funcionalidades principais:

  • Gestão de serviços de engenharia e construção.
  • Registro de evidências com fotos georreferenciadas.
  • Geração de Relatórios Diários de Obra (RDO).
  • Emissão e aprovação de documentos com assinatura digital.

Por que escolher o EngAgil?

  • Prevenção de disputas: Redução de pleitos indevidos, graças à documentação detalhada e rastreável.
  • Tomada de decisão rápida: Relatórios diários fornecem informações claras e acessíveis.
  • Confiabilidade e segurança: Aprovação documental facilitada, garantindo agilidade sem comprometer a integridade dos dados.
  • Agilidade na aprovação de medição de contratadas: Rapidez na aprovação das medições e redução de retrabalhos.

Por que Escolher a Qualidados?

Com um portfólio de soluções robustas e inovadoras, a Qualidados Engenharia está comprometida em oferecer tecnologia que transforma desafios em resultados dos seus clientes. Cada ferramenta foi projetada para entregar eficiência, segurança e inteligência na gestão de ativos e processos.

Estamos prontos para enfrentar os desafios do seu negócio e transformá-los em oportunidades de crescimento. Entre em contato conosco e descubra como podemos ajudar a sua empresa a alcançar novos patamares de eficiência e sucesso.

Inovar é construir o futuro. Com a Qualidados, você está sempre à frente.

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Sobre o autor: Felipe Venancio

Engenheiro Químico com MBA em Gerenciamento de Projetos e mais de 10 anos de experiência em pesquisa, desenvolvimento, inovação e empreendedorismo. Atuou em grandes fintechs nacionais, hubs de inovação, corporações e consultorias, desempenhando uma variedade de funções relacionadas a essas áreas. Atualmente, é especialista de PD&I na Qualidados Engenharia. 

 

Felippe Zanotti, CEO da Qualidados, participa do podcast Líderes de Marketing e Vendas e revela estratégias de sucesso no mercado B2B

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No episódio mais recente do Podcast Líderes de Marketing e Vendas, da InboundCycle Brasil, Felippe Zanotti, CEO da Qualidados Engenharia, compartilhou as estratégias que posicionam a empresa como referência no mercado de engenharia consultiva. Atendendo grandes players como Petrobras, Vale e Suzano, a Qualidados se destaca pela combinação de know-how técnico, inovação e foco na satisfação do cliente.

Entrevistado por Jalusa Lopes, Diretora Geral da InboundCycle Brasil, Zanotti abordou temas essenciais como a construção de relacionamentos duradouros com clientes de grande porte, a importância do marketing em nichos altamente técnicos e a estruturação de equipes multidisciplinares para atuar em contas estratégicas.

Questionado sobre como o marketing pode impulsionar uma empresa de engenharia consultiva, Zanotti destacou que a área vai além das estratégias tradicionais. “O marketing na Qualidados é estratégico. Nós investimos em inteligência de mercado para mapear os segmentos com maior potencial de investimento, entender profundamente quem são nossos clientes e os influenciadores no processo de decisão”, explicou.

Além disso, ele ressaltou a importância de construir autoridade técnica e educar o mercado de indústrias pesadas. “Nosso público-alvo valoriza precisão, confiabilidade e inovação. Para isso, adotamos estratégias que fortalecem nossa reputação e nos posicionam como influenciadores nesse mercado”, completou.

Zanotti também compartilhou as diferenças nas abordagens de marketing entre os mercados público e privado. Enquanto no setor público a competitividade exige estratégias de custo reduzido, no setor privado a diferenciação é crucial. “Para se diferenciar, é necessário um histórico robusto de entregas, profissionais qualificados e uma gestão do conhecimento sólida. Isso nos permite atuar com excelência e entregar soluções personalizadas aos clientes”, destacou. Ao falar sobre a fidelização de clientes como Petrobras, Vale e Suzano, Zanotti enfatizou que a satisfação do cliente é o principal indicador de sucesso. “Utilizamos a metodologia NPS para monitorar a satisfação dos nossos clientes. Mais do que isso, acompanhamos de perto suas necessidades e dores, oferecendo soluções customizadas e alinhadas às suas expectativas”, revelou.

Essa abordagem personalizada, combinada com a transparência e o compromisso com a verdade, fortalece a confiança e consolida a Qualidados como um parceiro estratégico. “Nosso foco é mostrar o que temos de melhor e atuar como facilitadores para que nossos clientes alcancem novos patamares de desempenho”, acrescentou.

Para atrair e manter grandes contas, Zanotti acredita no poder do networking e das parcerias sólidas. “Ter bons contatos em segmentos estratégicos é fundamental. Além disso, investimos em pessoas, processos e tecnologia para oferecer soluções inovadoras e diferenciadas”, afirmou.

Ele também mencionou a importância de estar presente em eventos nacionais e internacionais, participando ativamente como palestrante, mediador de mesas-redondas e representante em plenárias. “É essencial ser protagonista nesses eventos, trazendo as dores e soluções do mercado”, explicou.

Outro ponto de destaque foi a integração entre as áreas de marketing, vendas e operações. Segundo Zanotti, essa sinergia é fundamental para garantir que as propostas comerciais sejam executadas conforme o planejado. “Desde a concepção da proposta até a execução do contrato, o envolvimento das equipes técnica e comercial é constante. Isso garante que as expectativas do cliente sejam atendidas e superadas”, afirmou.

Com 31 anos de experiência, a Qualidados utiliza seu vasto histórico para aplicar as melhores práticas em diferentes projetos, sempre respeitando a confidencialidade dos clientes. Essa expertise permite que a empresa se posicione como um parceiro estratégico, capaz de elevar o desempenho de seus clientes por meio de soluções customizadas e inovadoras.

Confira o episódio completo no Líderes de Marketing e Vendas e descubra mais sobre as estratégias que fazem da Qualidados uma empresa pioneira em seu segmento.

 

 

Planos de Contingência no Gerenciamento de Riscos em Projetos de Engenharia

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1. Introdução

Os empreendimentos de engenharia são projetos costumeiramente complexos, pois envolvem times multidisciplinares, atividades fora da rotina das unidades e grandes volumes de capital. Dimensões como custo, prazo, escopo, qualidade, satisfação do cliente, dentre outras, precisam ser planejadas e monitoradas a fim de atingir os objetivos do projeto.

Neste sentido, um dos fatores críticos de sucesso é o gerenciamento de riscos do projeto. A primeira grande etapa é o levantamento dos riscos inerentes ao projeto, seguida pela categorização e priorização. Durante a análise qualitativa dos riscos, são identificadas as ameaças e oportunidades relacionadas com as respectivas probabilidades e impactos. Por fim, são definidas as ações de resposta. São estratégias clássicas para tratamento de um risco:

  • Ameaças (ou riscos negativos): prevenir, mitigar, transferir, aceitar, escalar.
  • Oportunidades (ou riscos positivos): explorar, compartilhar, melhorar, aceitar, escalar.

Os gerentes de projetos e suas equipes tendem a se debruçar de forma mais intensa nos riscos negativos, visto que eles podem levar o projeto ao fracasso.

Para projetos mais complexos e de maior envergadura, onde se deseja apurar o exercício de gerenciamento de riscos, é usado o método quantitativo, que envolve métodos matemáticos iterativos (o mais usado é a Simulação de Monte Carlo). Neste método, o gerente do projeto poderá prever o grau de certeza para atingir determinado objetivo-chave, como custo ou prazo, a partir de curvas estatísticas clássicas de comportamento do risco analisado.

No caso de ameaças (ou riscos negativos), a decisão mais delicada é a mitigação do risco, pois envolve o monitoramento de ações eficazes a fim de que o risco seja tratado. Embora haja esforços para o tratamento e mitigação, os riscos residuais, que são provenientes de riscos significativos que não foram totalmente eliminados, se concretizados, podem gerar impactos relevantes. Sendo assim, ações de contingenciamento para o tratamento dos eventos indesejados são necessárias. O plano de contingências é o documento que formaliza a estruturação e definição destas ações com as partes interessadas e o time do projeto.

 

2. Estruturação dos Planos de Contingência

Os planos de contingência devem ser específicos, detalhados e alinhados aos riscos residuais identificados. São estratégias documentadas que detalham como uma equipe deve reagir caso os riscos residuais se materializem. É fundamental que os stakeholders sejam envolvidos e participem do desenvolvimento dos planos. Desta forma, as equipes precisam estar preparadas para o cenário de realização do evento indesejado. Alguns fatores chave para a construção do plano:

  • Documentação Clara: Cada plano deve descrever claramente o risco, a resposta planejada e os recursos necessários para implementar a resposta.
  • Responsabilidade Designada: É crucial que cada ação do plano tenha um responsável que esteja ciente de suas funções e que possa atuar rapidamente em caso de necessidade.

 

3. Alocação de Recursos

Para que os planos de contingência sejam eficazes, é necessário garantir que os recursos (financeiros, humanos e materiais) estejam disponíveis quando necessário. Isso pode envolver:

  • Reservas Financeiras: Alocar um percentual do orçamento total do projeto para cobrir despesas imprevistas.
  • Equipe Treinada: Assegurar que a equipe esteja treinada e preparada para agir conforme os planos de contingência.

Quando as ações de contingenciamento envolvem recursos financeiros, é fundamental que a alta direção da organização esteja preparada para alocar este recurso e que o montante esteja disponível no prazo adequado a fim de mitigar de fato o cenário indesejado realizado.

 

4. Monitoramento e Controle

O acompanhamento constante dos riscos e da eficácia dos planos de contingência é vital. Isso pode ser feito por meio de:

  • Reuniões Regulares: Discussões periódicas sobre o status dos riscos e a necessidade de ajustes nos planos.
  • Ferramentas de Monitoramento: Utilização de softwares que ajudem a rastrear o progresso e a identificar sinais precoces de problemas.

Um momento importante no processo de monitoramento e controle envolve revisitar os riscos a fim de verificar se as contingências adotadas continuam a ser eficazes.

Da mesma forma, é possível que novos riscos sejam identificados, que obviamente precisam ser adequadamente tratados no mesmo nível de rigor dos identificados incialmente. Isto ocorre porque os cenários são dinâmicos e envolvem variáveis que nem sempre podem ser controladas. Este dinamismo precisa estar refletido no gerenciamento de mudanças do projeto, com reflexos na revisão das linhas de base do projeto. Pode ser necessário envolver a alta direção da organização para uma revisão das reservas de contingência, o que não é uma tarefa fácil para o gerente do projeto.

O Excel ainda hoje é a ferramenta mais utilizada para gerenciar todo este processo. Contudo, existem algumas ferramentas de tecnologia colaborativas e dedicadas a esta área de conhecimento que podem suportar as equipes e o gerente do projeto na condução do gerenciamento de riscos, tornando as informações mais confiáveis, auditáveis e com maior rastreabilidade.

Além disso, ferramentas que favorecem a integração dos processos, como o Cleopatra, aumentam a produtividade das equipes, com aumento também da assertividade das informações. Isto tudo resulta em decisões pautadas em informações mais confiáveis, ou seja, tudo que o decisor precisa para decidir com segurança.

 

5. Revisão e Aprendizado Contínuo

Após a ativação de um plano de contingência, é fundamental revisar o que funcionou e o que não funcionou. Isso deve ser parte do processo de aprendizado contínuo da equipe de projeto. Recomenda-se:

  • Reuniões de retrospectiva: Avaliar as respostas aos riscos e discutir melhorias para futuros projetos.
  • Atualização de documentação: Integrar as lições aprendidas aos processos de gerenciamento de riscos e contingências.

 

6. Comunicação

O processo de comunicação é o mais sensível dentre todos os processos de um gerenciamento de projetos. As comunicações também têm forte influência no gerenciamento do plano de contingências. Todos os membros da equipe devem estar cientes dos riscos potenciais e das respostas planejadas. Isso inclui:

  • Informação acessível: Garantir que todos os documentos relevantes estejam facilmente acessíveis.
  • Canais de comunicação: Estabelecer canais de comunicação claros para a equipe relatar problemas ou incertezas.

 

7. Conclusão

Gerenciar ações de contingenciamento em projetos de engenharia é um processo contínuo que requer planejamento, flexibilidade e colaboração. A estruturação destas ações não apenas protege os objetivos do projeto, mas também fortalece a confiança da equipe e das partes interessadas. Ao implementar as melhores práticas discutidas, os gestores de projeto podem garantir uma resposta ágil e eficaz às mudanças, promovendo assim o sucesso do projeto.

 

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Sobre o autor: João Henrique Costa

engenheiro mecânico de formação. Tem mais de 35 anos de vivência em complexos industriais de grande porte nos segmentos de petroquímica e mineração. Experiência em grandes paradas de manutenção integradas com investimentos de capital (planejamento e execução). Atuou em manutenção de rotina e gestão de almoxarifados. Foi gestor de Administração Contratual (orçamento, subcontratações, medições do avanço dos serviços e controle de custo). Pós-graduado em manutenção petroquímica, gerenciamento de serviços e riscos de processo. Profissional certificado pelo PMI. Atualmente, coordena o PMO da Qualidados Engenharia.

 

Qualieducar-se e CIEE capacitam jovens para o mercado de trabalho em Salvador

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O Qualieducar-se, um dos pilares do programa social Qualidar-se, da Qualidados, promoveu, recentemente, uma série de capacitações em parceria com o Centro de Integração Empresa-Escola (CIEE), voltadas para jovens estudantes que estão se preparando para ingressar no mercado de trabalho. A iniciativa teve como objetivo compartilhar conhecimentos, desenvolver competências essenciais e inspirar os participantes a desenvolverem um perfil competitivo e bem-preparado para o ambiente profissional.

Entre agosto e outubro de 2024, os colaboradores da Qualidados atuaram voluntariamente em quatro palestras que beneficiaram cerca de 270 jovens. A primeira capacitação, realizada em 26 de agosto, foi conduzida por Felipe Venancio, especialista em PD&I, e abordou o tema Business Model Canvas, ferramenta essencial para estruturar e desenvolver ideias de negócio. Felipe destacou a inspiração que sentiu ao ajudar os jovens a dar vida a suas ideias, além da motivação crescente entre os participantes ao descobrirem novas possibilidades. “Poder ajudar jovens a estruturar e dar vida a suas ideias usando o Business Model Canvas me mostrou o impacto concreto da educação prática. Foi gratificante ver a motivação deles crescer e perceber que contribuí para essa transformação”, afirmou.

No dia 8 de outubro, José Elmo Ferreira, engenheiro de projetos da Qualidados, apresentou a palestra sobre Gestão de Projetos, destacando a importância de planejar, organizar e trabalhar em equipe para alcançar resultados. José Elmo destacou que conectar a Qualidados com jovens talentos e compartilhar experiências são maneiras efetivas de contribuir para o desenvolvimento da nova geração. João, um dos aprendizes do CIEE, ressaltou o impacto positivo do aprendizado sobre a organização e a execução de projetos, um conhecimento essencial para seu crescimento profissional.

 

 

Em 24 de outubro, Henrique Lisboa, engenheiro de planejamento, liderou uma palestra sobre Gerenciamento de Riscos, trazendo exemplos práticos e aplicáveis ao cotidiano dos jovens. Henrique relembrou os desafios de sua própria trajetória e afirmou que foi gratificante ajudar os jovens a se prepararem para lidar com imprevistos, demonstrando a importância de uma visão estratégica no ambiente de trabalho. A atividade incentivou os participantes a refletirem sobre o valor da preparação e de uma mentalidade proativa para mitigar riscos em diferentes situações.

 

 

Encerrando o ciclo de palestras, Caroline Chaves, analista de recrutamento e seleção da Qualidados, ministrou a palestra Atendimento ao Cliente com Excelência, realizada no dia 29 de outubro. Durante a apresentação, Caroline explorou o impacto da comunicação e da empatia no atendimento, buscando mostrar o atendimento ao cliente como um diferencial profissional. Ana Carolina, uma das jovens participantes, destacou que essa experiência foi essencial para entender como a comunicação afeta o relacionamento e a resolução de problemas, além de contribuir para a construção do perfil profissional dos jovens.

 

Através do Qualieducar-se, a empresa investe no desenvolvimento de jovens talentos, preparando-os para construir um futuro mais promissor tanto para eles quanto para a cidade. Ao oferecer oportunidades de aprendizado e crescimento, a Qualidados contribui para a formação de uma nova geração de profissionais qualificados e engajados com o desenvolvimento social.

1º Welcome Drink Qualidados promove networking e benchmarking em ambiente colaborativo

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No dia 30 de outubro, o Welcome Drink QD reuniu importantes players do mercado de commodities, em um evento cuidadosamente planejado para promover networking e benchmarking. Idealizada pela Qualidados, a iniciativa visava criar um espaço para fortalecer relações entre empresas e profissionais do setor, incentivando a troca de experiências e o desenvolvimento de novos negócios e parcerias.

Com uma recepção descontraída, o evento ofereceu música ao vivo e quitutes típicos baianos, destacando a valorização da cultura local e proporcionando um ambiente acolhedor. A presença do time da Qualidados permitiu que os convidados conhecessem de perto as soluções e ferramentas da empresa, além de um panorama completo de seu portfólio.

Entre os presentes, Silas Bonfim, da Veracel Celulose, classificou o evento como excelente e elogiou a hospitalidade da Qualidados. “O evento foi muito bem-organizado, e a equipe da Qualidados demonstrou grande atenção, o que nos deixou bastante à vontade”, comentou, destacando o ambiente acolhedor criado pela empresa.

Luan Damascena, representando a Atlantic Nickel, também exaltou a estrutura e organização do evento. “A preparação especial do ambiente foi notável, proporcionando um clima agradável e acolhedor para todos os participantes. Além disso, a oportunidade de interagir com representantes de empresas relevantes no setor industrial foi extremamente enriquecedora”, afirmou, reforçando a importância do evento para o fortalecimento de parcerias e o compartilhamento de experiências.

Eduardo Roseno, da Wilson Sons, expressou satisfação com a oportunidade de participar e expandir sua rede de contatos. “A experiência é grandiosa, tanto para networking quanto para conhecer um pouco mais o portfólio da Qualidados”, afirmou, ressaltando o valor do evento para novos relacionamentos.

Para Marco Taveira, Business Developer da Qualidados, o evento foi um marco para a empresa e o setor. “O 1° Welcome Drink QD criou um ambiente propício para networking e benchmarking entre grandes players do mercado de commodities. Foi uma experiência colaborativa e refinada, gerando valor entre todos os envolvidos”, destacou.

Assim, o Welcome Drink QD se consolidou como uma iniciativa de destaque, oferecendo um espaço único para que empresas e profissionais do setor de commodities possam se conectar, compartilhar experiências e construir novas oportunidades, contribuindo diretamente para o fortalecimento do mercado no Brasil.

Qualidados leva IA e tecnologias emergentes para o 39º Congresso Brasileiro de Manutenção e Gestão de Ativos

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A Qualidados participou como patrocinadora prata do 39º Congresso Brasileiro de Manutenção e Gestão de Ativos da ABRAMAN, evento de grande relevância para o setor, realizado nos dias 29, 30 e 31 de outubro.

Na última quarta-feira, dia 30, a empresa também contribuiu para a troca de conhecimento, apresentando uma palestra sobre o papel da Inteligência Artificial (IA) e tecnologias emergentes em gestão de ativos e paradas de manutenção.

A apresentação foi conduzida por Washington Araújo, Gerente Executivo de PPDI1, e Lúcio Amaral, Especialista em Paradas de Manutenção, que traçaram uma linha do tempo desde as primeiras ideias de Inteligência Artificial, provocadas pelo cientista Alan Turing, até as soluções avançadas atuais, como o ChatGPT. Washington destacou que, aplicada à gestão de ativos, a IA, por meio de modelos de machine learning e análise de dados, é capaz de prever falhas e otimizar o desempenho dos ativos. “O básico bem-feito funciona”, ressaltou Washington, enfatizando a importância de processos bem estruturados e profissionais qualificados antes da adoção de novas tecnologias.

      

Complementando essa visão, Lúcio Amaral apontou especificamente as vantagens da IA nas paradas de manutenção, destacando como a tecnologia pode otimizar o planejamento e a execução, reduzindo custos e o tempo de inatividade. “Com o uso da inteligência artificial, conseguimos prever falhas a partir de dados históricos e sensores em tempo real, além de organizar recursos e materiais de maneira mais eficiente”, afirmou. Ele também destacou os benefícios como a redução de atrasos, o aumento da segurança e o monitoramento de riscos, que tornam cada parada de manutenção mais rápida e segura, graças ao aprendizado contínuo da IA.

Durante o congresso, a Qualidados também apresentou sua nova solução: a Central Remota de Gestão de Ativos. A Central possibilita o monitoramento 24/7 e permite visualizar tendências em tempo real de todos os ativos monitorados, oferecendo análise preditiva, relatórios personalizados e suporte para uma gestão de ativos ainda mais segura e eficaz.

Com a inovação em seu DNA, a Qualidados se dedica a apoiar e contribuir para eventos como o Congresso Brasileiro de Manutenção e Gestão de Ativos, que trazem à tona as demandas e as inovações do setor. A empresa acredita que essas iniciativas são essenciais para explorar novos caminhos e fortalecer o desenvolvimento de soluções que impulsionem o mercado rumo a um futuro mais eficiente e tecnológico.

 

  1. PPDI: PMO, Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação

Qualidados transforma desafios em soluções nas paradas de manutenção

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A Qualidados tem se consolidado como uma referência em paradas de manutenção no Brasil, acumulando expertise ao longo de décadas e implementando inovações que transformam a forma de condução desses projetos. Claudio Freitas, engenheiro mecânico e sócio conselheiro da empresa, compartilhou detalhes sobre os principais desafios enfrentados e a evolução das práticas da Qualidados nesse cenário.

Os principais desafios das paradas de manutenção

Para Freitas, o maior desafio em uma parada de manutenção é a definição precisa do escopo. Além disso, Freitas menciona a importância de uma comunicação eficaz entre as partes envolvidas. “Quando esses dois itens falham, você está fadado ao insucesso, porque afetam diretamente os prazos e custos”, alerta. Nesse contexto, a empresa adotou uma abordagem “projetizada”, com equipes específicas para cada evento.

A forma como a Qualidados enfrenta esses desafios evoluiu com o tempo. A empresa aplica técnicas de gestão de projetos às paradas, o que permite um planejamento detalhado e a sistematização de cada fase do processo. “Passamos muito tempo planejando, para pouco tempo de execução”, revela Freitas, enfatizando a importância do planejamento para o sucesso.

A evolução da abordagem da Qualidados

A evolução tecnológica também tem desempenhado um papel crucial na transformação das paradas de manutenção na Qualidados. Freitas explica que, embora o avanço nas ferramentas e softwares seja evidente, o conhecimento humano continua essencial. “Ainda é muito importante o conhecimento humano, no que tange a capacidade de um bom planejamento e de analisar todos os cenários possíveis”, afirma.

Uma das práticas inovadoras trazidas pela Qualidados foi a incorporação de VIPs (“Value Improving Practices”), metodologias de melhoria de valor, usadas na engenharia. Dentre elas, a construtibilidade, conceito oriundo da área de construção e montagem, que permite analisar a melhor forma de construir, influenciado diretamente na obtenção do menor caminho crítico. “Há vários cases, ao longo dos anos, que demonstram que a utilização dessa ferramenta foi capaz de fazer com que diminuíssemos o prazo de parada e, assim, gerássemos menor custo para a empresa”, observa Freitas.

Além disso, a empresa também integrou práticas de comissionamento nas paradas, para garantir que todos os sistemas, equipamentos e processos, mesmo os que não passaram pela manutenção, sejam reintegrados de forma segura, eficiente e dentro dos parâmetros operacionais esperados. “Ter um olhar abrangente para o planejamento e a execução da parada é extremamente importante, já que grande parte dos atrasos ocorrem quando as atividades são retomadas e não quando estão paradas”, aponta Freitas.

Inovações tecnológicas na Qualidados

Freitas destaca que a Qualidados não se limita a inovações tecnológicas no sentido tradicional, mas também busca novas formas de abordar processos. “Inovação não é só tecnologia, inovação é você trazer para dentro de um processo algo que possa impactar positivamente no que você está desenvolvendo”, explica.

Ele cita como exemplo a transformação dos procedimentos de paradas de alguns clientes, que muitas vezes são estáticos, em uma ferramenta de gestão dinâmica. “Quando sistematizamos essa prática há alguns anos atrás, criamos algo muito disruptivo para a época”, comenta.

A Qualidados criou diversas ferramentas que se destacaram no mercado, como o JOVE e o Fiscal 4.0, baseando-se tanto nas demandas do cliente quanto nos processos da parada. Essas soluções permitem o gerenciamento e monitoramento em tempo real de todo o processo de fiscalização e comissionamento, especialmente na fase de acompanhamento e controle da execução de um projeto. A utilização dessas ferramentas trouxe maior eficiência e controle, reduzindo a possibilidade de erros e otimizando o processo como um todo.

Tendências futuras e a importância da inteligência artificial

Olhando para o futuro, Freitas enxerga grandes mudanças no setor, impulsionadas por tecnologias emergentes. Considerando que 70% do tempo gasto em uma parada é destinado ao detalhamento das atividades, ele acredita que a inteligência artificial terá um papel fundamental na otimização do tempo de planejamento. “A partir do momento em que você tiver um banco de dados centralizado e definido dentro dos vários clientes, cria-se uma vantagem competitiva muito grande. A tendência natural é que, com o uso de IA, seja possível fazer análises rápidas e predições dos cenários, agilizando a tomada de decisões e diminuindo o tempo necessário para detalhamentos”, prevê.

A Qualidados, com seu know-how e visão de futuro, continua na vanguarda das paradas de manutenção, enfrentando os desafios com uma combinação de tecnologia, inovação e conhecimento técnico. Para Claudio Freitas, o sucesso da empresa está na capacidade de combinar tecnologia com conhecimento humano, garantindo que cada parada seja realizada de forma eficiente, segura e com redução de custos para seus clientes.

 

Qualidados participa do 39º CBMGA com palestra sobre IA e Tecnologias Emergentes

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A Qualidados marca presença no 39º Congresso Brasileiro de Manutenção e Gestão de Ativos – Expoman, promovido pela ABRAMAN, durante os dias 29, 30 e 31 de outubro, no Centro de Convenções de Salvador.

Além de patrocinadora, a empresa, também, realiza uma palestra no Auditório Praia de Piatã, no dia 30, das 16h às 17h, abordando o tema “IA e tecnologias emergentes em gestão de ativos e paradas de manutenção”. A apresentação é conduzida por Washington Araújo, Gerente Executivo de PPDI e Lúcio Amaral, Especialista em Parada de Manutenção, e destaca inovações relevantes para o setor.

Qualidados reconhece iniciativas de segurança com a Campanha Acidente Zero

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A Qualidados, certificada na norma internacional 45001, de saúde e segurança ocupacional, celebrou, recentemente, quatro anos sem acidentes com afastamento. A Campanha Acidente Zero destacou a importância da segurança e premiou as melhores práticas entre seus contratos, reforçando o compromisso da empresa com a proteção e o bem-estar de seus colaboradores.

A iniciativa, cujos critérios envolviam engajamento e a criatividade na promoção de práticas seguras, contou com a participação voluntária de 90% dos contratos. A sede da Qualidados também contribuiu significativamente, oferecendo suporte aos participantes, embora não tenha concorrido diretamente.

Equipe Sede Qualidados

“O ponto alto dessa campanha é, sem dúvida, a união das pessoas em prol de uma causa fundamental como a segurança. A empresa possui uma cultura extremamente sólida, evidenciada pelo forte engajamento, tanto nas operações quanto na sede. Resultados como esse nos trazem a tranquilidade de saber que estamos na direção certa, ao mesmo tempo que despertam a motivação para alcançar ainda mais”, enfatizou Maria Luiza Sampaio, Técnica em Segurança do Trabalho.

Os colaboradores da Qualidados, alocados no contrato Acelen, foram os protagonistas da campanha, conquistando o primeiro lugar. A equipe se sobressaiu pelo envolvimento não apenas dos colaboradores, mas também de suas famílias, com a produção de vídeos de sensibilização, paródias musicais e dinâmicas lúdicas, que reforçaram a mensagem de segurança de maneira inovadora.

Contrato Acelen

“Cada evento que organizamos foi uma chance de fortalecer nossos laços, compartilhar conhecimentos e criar um ambiente de trabalho mais seguro para todos. Ver a equipe engajada, participando ativamente e se conscientizando sobre as práticas seguras, foi realmente inspirador”, declarou Lorendana Gonçalves, Técnica em Segurança do Trabalho, do contrato.

A equipe da Qualidados designada à Mosaic, obteve o segundo lugar, com uma abordagem igualmente criativa e engajadora que contou com a criação de um projeto de redução de riscos para as atividades em área.

Equipe Qualidados – Contrato Mosaic

Segundo Ana Paula Marques, Coordenadora Administrativa da Qualidados no contrato Mosaic, para atuar dentro de uma planta química, do ramo de fertilizantes, é essencial reforçar os hábitos de segurança. A campanha, então, foi um vetor para a conscientização, instrução e alerta para a valorização da vida. “Para nós, estar no pódio e conquistar o segundo lugar, foi muito gratificante e nos trouxe a sensação de dever cumprido. A segurança é um tema que será reforçado diariamente, para manter o histórico de acidentes zero em nossa empresa”, celebrou Ana Paula.

O time designado à Yara, por sua vez, ficou com o terceiro lugar, também investindo na ludicidade para tratar do tema, encerrando o pódio de forma notável.

Equipe Qualidados – Contrato Yara

Para Thayana da Silva, Técnica em Segurança no contrato Yara, a campanha, além de promover a interação com o efetivo, também foi essencial para desenvolver soluções práticas e sustentáveis para reduzir acidentes. “Nossa experiência foi profundamente gratificante, pois sentimos que cada esforço feito teve um impacto direto na promoção da segurança e na proteção de vidas. Saímos com uma sensação de dever cumprido e com a certeza de que, juntos, podemos fazer uma grande diferença na criação de um ambiente mais seguro para todos”, afirmou Thayana.

A Campanha Acidente Zero não só celebrou o marco de 4 anos sem acidentes com afastamento, mas também evidenciou o valor fundamental para a Qualidados, a valorização da vida, que se traduz no cuidado com a saúde e a segurança de sua equipe e comunidade.

Assista ao vídeo abaixo do nosso CEO, Felippe Zanotti, e celebre esse marco conosco!

Qualidados recebe alunos do Ensino Técnico para visita e troca de experiências profissionais

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Na última quarta-feira, 17, a Qualidados recebeu em sua sede alunos do Colégio Estadual Thales de Azevedo, do curso técnico em Administração, para uma visita técnica. A atividade foi conduzida pelas analistas do setor de Relações Humanas, Daiane Carvalho e Alessandra Reis.

A visita técnica faz parte do componente curricular do curso de Administração e tem como objetivo promover a integração entre a teoria e a prática dos conhecimentos adquiridos pelos alunos, proporcionar a vivência no mercado de trabalho e, consequentemente, aprimorar sua formação profissional e pessoal.

Para a estudante Carolina da Costa, a visita à Qualidados foi de grande valia, por se tratar de uma empresa que, além de utilizar os conhecimentos e serviços administrativos aprendidos em aula, também proporciona um ambiente saudável e acolhedor aos colaboradores. “Todos nós almejamos um local de trabalho onde possamos desenvolver nossas habilidades e realizar nossas responsabilidades e, para além disso, ser acolhido independente de cor, raça, crença, idade, gênero e/ou orientação sexual”, afirmou Carolina.

Quanto à formação profissional, para a estudante Maria Fernanda Galvão, a visita possibilitou uma visão ampla, tanto do mercado quanto da aplicação dos conteúdos, no dia a dia de uma grande companhia. “Foi inspirador, também, ver como a empresa está alinhada aos princípios do ESG, o que reforça a importância de integrar sustentabilidade, responsabilidade social e governança em futuras decisões profissionais”, reforçou Maria Fernanda.

Daiane Carvalho, Analista de RH da Qualidados, ressaltou que foi uma experiência maravilhosa poder abrir as portas da empresa e contribuir para a formação e os sonhos profissionais dos estudantes. “É muito bom poder apresentar o mundo de oportunidades que existe no mercado. Principalmente, porque, no futuro, alguns deles podem fazer parte da Qualidados, e esse interesse tenha surgido justamente em uma dessas visitas. Além disso, a troca de conhecimento é sempre muito rica”, destacou.

A parceria destaca o compromisso da Qualidados com a promoção social, ao mesmo tempo em que investe no futuro dos novos talentos, que podem trazer renovação e inovação para a empresa.