24 anos de Qualidados: O desafio é seguir crescendo.

A Qualidados completou no último mês de agosto mais um ano da sua história. Ao longo da sua trajetória cresceu, se desenvolveu, ganhou notoriedade no mercado, conquistou prêmios regionais e nacionais e hoje já pode ser considerada uma referência no segmento.

O que começou com a prestação de serviços para o Pólo Petroquímico de Camaçari/BA foi se expandindo e tomando proporção. Hoje a Qualidados já acumula em seu portfólio trabalhos com grandes empresas do cenário nacional como Petrobras, Vale Fertilizantes, Braskem, entre outras (clique aqui e confira o Portifólio completo da Qualidados).

Confira abaixo a linha do tempo com alguns destaques da história da Qualidados ao longo desses 24 anos.

 

Diferenciais competitivos destacam a Qualidados no cenário nacional

Para apresentar ao mercado um diferencial, a Qualidados se propôs a oferecer aos seus clientes soluções inovadoras acompanhadas por serviços com elevado padrão de qualidade. Esses diferenciais estão fortemente alinhados aos valores da empresa: Comprometimento, Ética, Excelência, Inovação, Responsabilidade Socioambiental, Transparência, Valorização do Ser Humano.

Todo trabalho desenvolvido pela Qualidados busca o equilíbrio entre os valores da empresa e os objetivos almejados.  Confira abaixo 4 aspectos essenciais que fazem parte do DNA da empresa.

Produto/ Serviço inovador

A articulação adequada do conhecimento e experiência técnica construtiva da Qualidados, nos mais diversos níveis, tem gerado frutos para a empresa ao longo destes 24 anos de trajetória. A visão estratégica que racionaliza a execução dos empreendimentos, tendo como objetivo fundamental a inter-relação entre as fases de projeto e as de execução, aliado ao forte know-how em planejamento e a outras metodologias e tecnologias como gestão de riscos e nuvens de pontos, cria uma poderosa ferramenta de planejamento capaz de potencializar os resultados dos projetos. Sejam eles empreendimentos ou projetos executados durante uma parada de manutenção. Essa poderosa ferramenta usada hoje pela empresa é o JOVE.

O JOVE, Sistema de Planejamento e Acompanhamento desenvolvido pela Qualidados Consultoria e Sistemas Ltda., tem como objetivo principal proporcionar ao usuário facilidades para elaborar e acompanhar o planejamento dentro da dinâmica de uma parada, garantindo a apresentação de dados de uma forma consistente, organizada e atualizada. O JOVE consolida os diversos cronogramas para facilitar a extração dos relatórios baseados nos avanços diários e promove o acompanhamento de serviços como: Auditoria de cronogramas; Gramas: Permutograma, Torregrama, Vasograma e Filtrograma; Estatísticas dos Gramas; Curvas de avanço (geral, por frente de serviço, por grupo de equipamento, por TAG ou por equipe); Histogramas de Riscos por quantidade ou HH (calculado por peso de cada risco); Quadro de resumo de serviços; Relatório analítico por tarefa padronizada e Programação diária de serviços.

Gestão de Pessoas

A Qualidados entende que as empresas que incorporam o conceito de Gestão de Pessoas entre suas políticas internas são aquelas que formam profissionais mais bem qualificados e motivados para desempenhar as suas funções. Por conta disso estimula a capacitação dos colaboradores, incentivando-os a estarem sempre presentes em treinamentos, eventos, workshops e palestras. Para propiciar um adequado compartilhamento dos conteúdos existem os Eventos de Disseminação do Conhecimento em que acontecem regularmente na empresa.

O Programa de Inovação é mais uma ação que se inclui na Gestão de Pessoas, que permite que os colaboradores contribuam com ideias para melhorias dos processos internos, otimização do tempo em suas atividades, redução de custos, propostas de novos modelos de negócio para a organização dentre outras ideias.

Difusão do Conhecimento

Apresentando soluções inovadoras a partir da expertise dos seus colaboradores, a Qualidados sempre está presente em eventos do seu segmento de atuação no papel de disseminador de conteúdo que repercutem diretamente na reputação da empresa.

Estrutura e Responsabilidade socioambiental

Contemplando as normas de segurança e sustentabilidade, energias renováveis (solar e eólica), questões térmicas e acústicas, a Qualidados investiu recentemente numa nova sede que traduz em sua estrutura os valores da empresa, representando assim a concretização de um sonho.

Essa mudança de cenário, que conta com um ambiente mais confortável e amplo, impacta diretamente no bem-estar e motivação dos colaboradores, repercutindo na qualidade e performance da prestação dos seus serviços.

Qual o valor de um colaborador para sua empresa? A história de seu Aílton.

A Revista Exame publicou recentemente uma matéria referente a importância do funcionário antigo dentro de uma empresa. Nela está destacada a confiança em que a empresa deposita nesse funcionário e o quanto ela pode contar com ele. A vantagem de ter um profissional como esse é que eles conhecem a empresa como a palma da mão, pois acompanharam grande parte do seu desenvolvimento. Os veteranos (como também são chamados) são funcionários que, além de armazenarem um precioso conhecimento e experiência, criam uma ligação de afeto com o local de trabalho, com os colegas e demais profissionais da empresa, sem contar o fato de terem pleno domínio sobre as tarefas que executam.

Pois bem, a Qualidados, como não podia ser diferente, tem o seu colaborador considerado “patrimônio” da empresa que se encaixa em todas as características citadas acima, e carinhosamente chamado por todos de “seu Aílton”. Simpático, carismático e competente seu Ailton é um símbolo da empresa, por isso, nessa edição especial de aniversário, nada mais justo que homenageá-lo contando um pouco dessa relação.

Seu Aílton chegou a Qualidados no ano de 1996, quando a empresa era ainda um “bebê”, por indicação de um colega, na função de serviços gerais.

“Quando eu entrei aqui na Qualidados a empresa tinha aproximadamente 12 funcionários. Por isso posso dizer que vi todo mundo chegando. ”

O colaborador que outrora foi jogador de futebol, quando atuou em clubes da Bahia entre eles o Galícia, acompanhou de perto o desenvolvimento da Qualidados e cada meta alcançada. Em entrevista ele cita alguns aspectos importantes que ele conseguiu identificar para a ascensão da Qualidados:

“É uma empresa em que todos têm a mesma visão. É nítido o esforço de cada um aqui na empresa, desde a diretoria até os estagiários. Desde que me integrei me pus a disposição e posso dizer que do mesmo jeito que a empresa se desenvolveu eu fui me desenvolvendo junto. ”

Não foi por acaso que foi o colaborador responsável por erguer um dos primeiros troféus ganhos pela Qualidados em cerimônia realizada no Hotel Fiesta – Salvador/BA. “Me senti muito orgulhoso com a homenagem. Foi uma honra, tenho a foto até hoje guardada lá em casa”.

Hoje a Qualidados não é mais aquela. Não são mais apenas 12 funcionários, não tem mais atuação apenas regional e Seu Aílton não é mais aquele que chegou. Se por um lado a Qualidados conquistou reconhecimentos, expandiu seus negócios para todas as regiões do país e acumulou prêmios (clique aqui e confira a matéria sobre a linha do tempo da Qualidados), por outro, nesse período de 21 anos de empresa, Seu Aílton foi crescendo, subiu de cargo, teve 2 filhos e realizou um sonho antigo, construiu seu barco.

Em um mundo em que as relações estão cada vez mais frias, Seu Aílton é mais que um exemplo, ele representa o espírito e os valores da Qualidados.

Fase de mudança concluída: Qualidados chega à nova sede

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A tão esperada mudança para a nova sede da Qualidados ocorreu no último mês de julho. Contemplando as normas de segurança e sustentabilidade, energias renováveis (solar e eólica), e questões térmicas, esta mudança de cenário com certeza impactará diretamente no bem-estar e motivação dos colaboradores, repercutindo diretamente na qualidade e performance da prestação dos seus serviços.

Outra preocupação da empresa foi incorporar no projeto os conceitos de inovação, criando um espaço colaborativo que promova a criatividade e ajude a gerar muitas ideias.  Outro valor da empresa que vem sendo fortemente desenvolvido.

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Hoje, já inaugurado e comportando a equipe de colaboradores da empresa, ainda faltam alguns detalhes que darão um toque especial no prédio, mas o fato é que o projeto ficou entre as 10 finalistas na modalidade comercial do 4º Prêmio Saint Gobain de arquitetura – Habitat Sustentável, representando uma grande vitória para a Qualidados, pois a nova sede é a concretização dos valores que a empresa acredita, personificada em uma estrutura singular.

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O impacto do comissionamento em paradas de manutenção

A Qualidados, baseada em sua experiência, incorporou de forma inovadora vários conceitos de comissionamento ao processo de planejamento de paradas de manutenção, com a criação de uma metodologia para desenvolvimento da gestão do comissionamento e do checklist de parada e partida operacional de unidades, através de uma ferramenta automatizada.

Para cada equipamento, existe um padrão de critérios de qualidade que precisam de uma confirmação sobre a sua realização. Como esses critérios não são controlados, pelo cronograma de execução físico, se faz necessário à criação de um recurso automatizado para que o processo de comissionamento durante uma parada de manutenção seja eficaz.

A Gestão de Comissionamento e de Checklist de Parada e Partida Operacional pelo JOVE (sistema próprio da Qualidados de acompanhamento e controle), proporciona agilidade na distribuição das tarefas de comissionamento e das atividades necessárias para a parada da planta antes do início da manutenção e partida operacional, acompanhamento e controle, com baixa e programação através de dispositivos como tablets e smartphones e impressão de relatórios. Todos esses recursos são disponibilizados via web e acessíveis de qualquer lugar.

Benefícios da Gestão do Comissionamento e do Checklist de Parada e Partida Operacional

  • Procedimentos de qualidade, associados à execução de tarefas;
  • Confirmação de padrões de qualidade para cada equipamento;
  • Criação de recurso automatizado para controle de critérios de qualidade;
  • Gestão de comissionamento através de uma plataforma automatizada;
  • Gestão de checklist de parada e partida Operacional através de uma plataforma automatizada;
  • Condicionamento de parada e partida operacional.
  • Parada de unidade com segurança, com condicionamento eficaz para os trabalhos de manutenção.
  • Partida de unidade com produtos especificados e carga processada conforme programação de produção.
  • Rastreabilidade do processo.

Sobre Comissionamento

Comissionamento é o processo que visa assegurar que os sistemas e componentes de uma edificação ou unidade industrial estejam projetados, instalados, testados, operados e mantidos de acordo com as necessidades e requisitos operacionais de uma determinada empresa. O comissionamento pode ser aplicado tanto a novos empreendimentos quanto a unidades e sistemas existentes em processo de expansão, modernização ou ajuste.

Na prática, o processo de comissionamento consiste na aplicação integrada de um conjunto de técnicas e procedimentos de engenharia para verificar, inspecionar e testar cada componente físico do empreendimento, desde os individuais, como peças, instrumentos e equipamentos, até os mais complexos, como módulos, subsistemas e sistemas.

As atividades de comissionamento são aplicáveis a todas as fases do empreendimento: projeto básico e detalhado, suprimento, diligenciamento, construção e montagem até a entrega da unidade ao cliente final, passando, muitas vezes, por uma fase de operação assistida.

Qualidados está entre finalistas do Prêmio Nacional de Inovação.

A Qualidados foi classificada para a próxima fase do Prêmio Nacional de Inovação, concorrendo em três importantes categorias: Gestão da Inovação, Inovação de Processos e Inovação Organizacional.

Chegar até aqui na premiação é o resultado de todo um processo de aprimoramento que a Qualidados vem passando nos últimos anos. A implantação do sistema de gestão da inovação, realizada em 2014, foi, sem dúvidas, uma iniciativa essencial para que a empresa alcançasse o patamar de hoje, pois resultou na otimização dos processos e melhoria dos serviços prestados pela Qualidados. Um ótimo exemplo está no aprimoramento do Sistema de Gestão de Contratos da empresa, que a partir do novo sistema implantado, gerou uma redução de até 93% do tempo gasto anteriormente com os processos. Somado a isso está o reflexo dos princípios/valores da empresa levados em conta pelo comitê de avaliação do Prêmio, como: Excelência (Busca pela melhoria contínua); Inovação (Busca pelo novo que gere resultados) e Transparência (Compartilhamento das informações com clareza e sinceridade).

Ao todo foram 257 empresas, entre médias e grandes, cadastradas a participarem do processo eliminatório respondendo o questionário enviado pelo órgão responsável por desenvolver o prêmio. A Qualidados apresentou um desempenho acima da média, considerando que foram selecionadas menos que 10 organizações por categoria e a empresa está presente em três.

A Qualidados recebeu no dia 25/04/2017 a visita dos auditores do Prêmio para a verificação das informações inseridas no questionário da primeira etapa do processo. Agora a empresa aguarda o relatório dessa visita para saber a sua posição final no Prêmio Nacional de Inovação.

O Prêmio Nacional de Inovação, que visa incentivar e reconhecer os esforços bem-sucedidos de inovação e gestão da inovação nas organizações que atuam no Brasil, é uma iniciativa da Mobilização Empresarial da Inovação (MEI), realizado pela Confederação Nacional da Indústria (CNI) e pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE).

Independentemente do resultado, ver seus valores e princípios serem reconhecidos cada vez mais no cenário nacional é sem dúvida uma grande vitória que premia os esforços de todos os colaboradores na construção de uma Qualidados cada vez melhor.

Saiba mais sobre o Prêmio Nacional de Inovação: http://www.premiodeinovacao.com.br

Etapas do processo de avaliação do Prêmio Nacional de Inovação

A filtragem das empresas vem acontecendo mediante a 4 etapas:

– Primeiramente as empresas responderam 60 questões sobre a real situação da empresa. Com base nas estatísticas do processo de autoavaliação, a banca de juízes determinou os limites de cortes em termos de percentual. As empresas acima dos limites de corte foram consideradas aptas para avançar de fase no Prêmio.

– A segunda etapa foi o processo de validação virtual, onde a análise das informações foi mais profunda, apresentando automaticamente o diagnóstico do perfil de inovação de cada empresa. O nível de gestão da inovação foi obtido através da combinação entre o nível de aderência nas respostas e questões a cerca de fundamentos da capacidade de inovação e os resultados da inovação.

– A terceira etapa foi a visita de avaliação que consistiu na análise presencial nas empresas candidatas que chegaram até essa fase. A visita foi feita por avaliadores qualificados no processo e na metodologia do Prêmio.

– A quarta e última etapa do processo de avaliação será realizada pela Banca de Juízes Institucional, com a presença dos realizadores e convidados de instituições reconhecidas em inovação, que terão a responsabilidade de avaliar as estatísticas dos 20 grupos de classificação.

Projeto da Nova sede da Qualidados está entre as 10 do Brasil

A nova sede da Qualidados ainda não foi inaugurada, mas já conquistou grande destaque no cenário nacional: ficou entre as 10 finalistas na modalidade comercial do 4º Prêmio Saint Gobain de arquitetura – Habitat Sustentável. O prêmio visa reconhecer projetos que valorizam os aspectos de conforto térmico, acústico, visual, modular e de saúde, promovendo o bem-estar dos usuários da edificação, ao mesmo tempo em que utilizem soluções inovadoras e que favoreçam a sustentabilidade na construção civil.

Chegar ao seleto grupo dos 10 projetos finalistas do prêmio, que reuniu mais de 1.000 projetos de todo o Brasil, representou uma grande vitória para a Qualidados, pois a nova sede representa a concretização dos valores que a empresa acredita, personificada em uma estrutura peculiar.

Contemplando as normas de segurança e sustentabilidade, energias renováveis (solar e eólica), e questões térmicas, a Qualidados acredita que esta mudança de cenário irá impactar diretamente o bem-estar e motivação de seus colaboradores repercutindo diretamente na qualidade e performance da prestação dos seus serviços.

Um dos Diretores da Qualidados, Maurício Simões, esteve nas principais empresas de inovação do mundo, tomando como referência a estrutura de gigantes do cenário mundial. “Este é um reflexo interessante do caminho que traçamos para a construção de nossa nova sede. A preocupação com a sustentabilidade está aliada a filosofia que implementamos em nosso projeto” (Maurício Simões).

Outra preocupação foi incorporar no projeto os conceitos de inovação, criando um espaço colaborativo que promova a criatividade e ajude a gerar muitas ideias.  Outro valor da empresa que vem sendo fortemente desenvolvido desde a implantação do sistema de gestão de inovação, em 2014.

Fechados mais dois serviços com a Petrobras

Uma das líderes mundiais em energia, a Petrobras fechou mais dois novos e importantes contratos com a Qualidados.

O primeiro contrato tem como atuação a prestação de serviços especializados de suporte aos projetos de infraestrutura e desenvolvimento de ferramentas de monitoramento e controle de projetos que serão realizados nas cidades de Macaé (Rio de Janeiro) e Recife (Pernambuco).

O segundo e mais recente contrato tem como escopo do serviço apoiar as atividades de planejamento integrado, de operações e manutenção na Unidade de Operações de Exploração e Produção do Rio Grande do Norte e Ceará (UO-RNCE). A previsão para o início das atividades previstas no contrato é junho deste ano, com duração de 24 meses.

Sua empresa está pronta para a Indústria 4.0?

Imagine uma fábrica onde tudo corre como planejado. Os processos estão sempre operando dentro dos limites controlados, a variação é eliminada, e a qualidade do produto final continua sendo a mesma. As chances de problemas são minimizadas e o tempo de inatividade não planejada é drasticamente reduzida. Há diminuição no desperdício da matéria prima e nos custos de energia. Então, a partir de tudo isso, a camada superior de uma grande quantidade de informação de dados sobre os processos permite que o departamento de engenharia identifique e priorize as oportunidades de melhoria dos processos.

Tudo isso soa como uma utopia de fabricação, mas hoje já é uma realidade e está sendo chamada de Indústria 4.0. Entenda agora o conceito, implicações para engenheiros e tecnólogos de fabricação e processos industriais.

Essa mudança tem sido encarada de forma tão importante quanto a chegada do motor a vapor, o advento da energia elétrica, a adoção de tratamentos informatizados de dados e a automação de fabricação.

A Indústria 4.0 consolida avanços em sensores e comunicações já em uso. É um conceito de indústria proposto recentemente e que engloba as principais inovações tecnológicas dos campos de automação, customização, eficiência, controle e tecnologia da informação, aplicadas aos processos de manufatura.

Isso significa um novo período no contexto das indústrias. Com as fábricas inteligentes, diversas mudanças tendem a ocorrer na forma que os produtos serão manufaturados, causando impactos em diversos setores do mercado.

A Indústria 4.0 desponta como caminho natural para aumentar a competitividade do setor por meio das tecnologias digitais. No Brasil ainda é pouco utilizada pelas empresas nacionais. O atraso brasileiro diante da integração das tecnologias físicas e digitais em todas as etapas de desenvolvimento de um produto fica evidente nos números: 43% das empresas não identificam quais tecnologias têm potencial para alavancar a competitividade do setor industrial. Nas pequenas empresas, esse percentual sobe para 57%. Entre as grandes, a fatia recua para 32%. De acordo com pesquisa nacional sobre adoção de tecnologias digitais relacionadas à era da manufatura avançada, realizada pela Confederação Nacional da Indústria (CNI), a indústria brasileira ainda está se familiarizando com a digitalização e com os impactos que pode ter sobre a competitividade.

A Qualidados sempre acreditou no potencial desse tripé: produção, inteligência e tecnologia. Essa nova tendência do segmento industrial chega para reforçar os conceitos que a empresa carrega em sua essência.

Consultoria Qualidados: A importância do Diagnóstico de Produtividade

A Qualidados tem, ao longo de sua trajetória, focado em se tornar uma empresa de excelência em gerenciamento de projetos. Para isso, através de seu Escritório de Projetos, tem investido continuamente em metodologias próprias e procedimentos baseados em pesquisas de melhores práticas internas e externas, novas técnicas e novas ferramentas de mercado, além de seguir desenvolvendo diversos serviços de consultoria que estão associados à sua expertise. Um desses serviços é o diagnóstico inicial da produtividade, que busca otimizar tempo e recursos da empresa resultando num melhor desempenho e qualidade de determinada atividade ou processo. Esse diagnóstico é dividido em três componentes:

  • Eliminação de tempo perdido;
  • Aumento de velocidade da tarefa;
  • Eliminação de tarefas desnecessárias.

A Qualidados faz a avaliação de utilização da força de trabalho pelo método das observações instantâneas identificando o tempo que está sendo perdido em atividades que não agreguem valor. A partir desse processo que envolve Medir, Gerenciar e Maximizar aponta os fatores que levam à redução da produtividade dos serviços. Esse serviço é de suma importância para que as atividades sejam entregues com toda qualidade dentro do prazo previsto.

A consultoria de produtividade pode ser de valor inestimável na definição das necessidades de uma empresa e estreitar a busca por níveis de eficiência adequados aos seus objetivos únicos de aumento de produção.