Qualidados, 30 anos de grandes projetos na indústria de petróleo onshore e offshore

Há 30 anos, a Qualidados iniciou sua trajetória na área de petroquímica. Em 1994, a empresa deu início aos seus primeiros projetos em parceria com grandes empresas no Polo de Camaçari, um marco fundamental para o desenvolvimento do know-how que possui atualmente neste segmento.

De acordo com Felippe Zanotti, CEO da Qualidados, a empresa, ao longo desse tempo, desenvolveu projetos e gerenciou paradas de manutenção para os maiores players do segmento de óleo e gás. ”Temos implementado uma série de smart solutions para os nossos clientes, empresas que atuam nas mais variadas etapas do mercado, como exploração e produção (upstream), refino (dowstream), petroquímica e naval”, afirma Zanotti.

Grandes Investimentos previstos para a região Norte e Nordeste

Segundo o executivo, o Brasil é reconhecido por suas vastas reservas de petróleo e gás. As regiões Norte e Nordeste estão emergindo como protagonistas neste setor, com um aumento significativo nos investimentos planejados para os próximos anos. Grandes empresas estão liderando esse crescimento, com previsões de investimentos superiores a US$ 102 bilhões até 2028, marcando um aumento de 31% em relação ao ciclo anterior.

Desafios únicos do setor exigem capacidade técnica especializada

Os segmentos de negócios envolvendo óleo & gás são extremamente desafiadores em termos de complexidade técnica e regulatória, volatilidade de preço e exigências ambientais. ”Esse tipo de negócio exige uma capacidade muito grande de planejamento e de gerenciamento de projetos. Nesse sentido, a Qualidados apresenta hoje a melhor combinação de know-how e tecnologia. Nossos times de engenharia possuem um profundo conhecimento do mercado de Óleo & Gás e isso tem feito toda a diferença para o sucesso das nossas iniciativas”, ressalta Felippe.

Tecnologias 4.0 para otimizar o gerenciamento de paradas de manutenção

”Somos uma empresa de engenharia que é sinônimo de inovação em gerenciamento de projetos e paradas de manutenção. A Qualidados está 100% preparada para as novas demandas do setor. Não por acaso, estamos trazendo para a indústria do petróleo tecnologias 4.0 que estão revolucionando a execução de gerenciamento de paradas e gerenciamento do portfólio de paradas. Vale destacar duas soluções de ponta que o nosso departamento de PDI (pesquisa, desenvolvimento e Inovação) vem disponibilizando para os clientes: o Fiscal 4.0 e o Qualidados Genesis IA (QGIA)”, destaca Felippe.

Conforme Washington Araújo, gerente da área de Projeto, Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação, o Qualidados Genesis IA (QGIA) é uma solução baseada em tecnologias 4.0 que veio para aprimorar a eficiência dos ativos, aumentar a precisão técnica e a segurança em operações industriais. ”O QGIA foi desenvolvido para transformar a gestão de ativos, por meio da fusão da engenharia com tecnologia. Através da inteligência artificial, temos a capacidade de criar o caminho para um futuro de excelência operacional e maior sustentabilidade”, assinala Washington.

Já o Fiscal 4.0 é uma tecnologia que possibilita o gerenciamento e monitoramento de todo o processo de fiscalização e comissionamento, na fase de acompanhamento e controle da execução de um projeto. ”Através do Fiscal 4.0 é possível realizar a gestão e execução da fiscalização e comissionamento de projetos a partir de uma programação digital, contendo formulários personalizados de acordo com a particularidade de cada processo, além de contar com a utilização de realidade aumentada em dispositivos móveis. O foco é promover a mobilidade industrial, a qualidade dos dados e a maior produtividade na execução”, finaliza Araújo.

Descomissionamento no Brasil: explorando seus desafios e oportunidades

O Brasil possui mais de 170 plataformas marítimas de produção de petróleo e gás, distribuídas ao longo de seu litoral. Destas, 55 unidades (50 fixas e 5 semissubmersíveis) têm mais de 25 anos de operação. Essas plataformas estão situadas nas bacias de Sergipe (P-23), Campos (P-16), Ceará (P-9) e Potiguar (P-7), com algumas delas atualmente inativas.

Com a vida útil média das plataformas marítimas variando de 20 a 30 anos, o Brasil apresenta um considerável potencial para atividades de descomissionamento de instalações de petróleo offshore.

O descomissionamento corresponde ao complexo conjunto de atividades destinadas a interromper, permanentemente, a operação das instalações, incluindo o abandono e selagem de poços, remoção de estruturas, descarte adequado de materiais, resíduos e rejeitos, recuperação ambiental da área e manutenção das condições de segurança da navegação local.

Apesar de ser uma prática mais frequente nos Estados Unidos e no Reino Unido, o Brasil já possui um histórico de projetos dessa natureza. Em 2021, foram removidas cinco plataformas: três estruturas fixas de Cação, no Espírito Santo, o FPSO Piranema Spirit, em Sergipe, e a unidade flutuante de produção P-15, na Bacia de Campos. Em 2022, a plataforma P-7 foi descomissionada, e em 2023 foi a vez da P-32, também na Bacia de Campos. Esta última foi a primeira unidade da Petrobras a adotar o modelo de destinação sustentável de embarcações. A Petrobras já havia feito este trabalho anteriormente nas plataformas P-12, P-27, P-34, FPSO Brasil, FPSO Marlim Sul e FPSO Cidade de Rio das Ostras, todas localizadas na Bacia de Campos.

A atividade apresenta vários obstáculos logísticos significativos. A regulamentação rigorosa, envolvendo múltiplas agências como a ANP, IBAMA e INMETRO, impõe um processo burocrático e demorado para obter as licenças necessárias. Além disso, a infraestrutura de transporte, particularmente em áreas remotas, é insuficiente, tornando complexa a movimentação de grandes equipamentos de plataformas offshore para unidades de tratamento em terra.

Os custos elevados do descomissionamento em águas rasas podem ser mitigados com uma gestão eficiente, que utiliza tecnologias avançadas, como as oferecidas pela Qualidados. O planejamento meticuloso e a coordenação entre operadores, reguladores, contratados e comunidades locais são essenciais para minimizar interrupções e atrasos, ao passo que a adoção de práticas sustentáveis e transparentes é crucial para mitigar impactos ambientais e sociais.

A Qualidados integra soluções inovadoras que facilitam o descomissionamento, garantindo eficiência e conformidade com as regulamentações ambientais e de segurança. Com a nossa solução em parceria com Cleopatra, todos os dados e documentos do projeto são centralizados em uma plataforma intuitiva, permitindo acesso facilitado e gestão integrada. Cronogramas detalhados, otimização de tarefas e recursos, acompanhamento em tempo real e identificação precoce de problemas são possibilitados, assegurando controle total do processo.

Do mesmo modo, a tecnologia Fiscal 4.0 da Qualidados facilita a gestão e monitoramento de fiscalização e comissionamento de projetos. Com programação digital e formulários personalizados, os gestores podem acompanhar mais facilmente o avanço dos serviços no campo e tomar decisões mais assertivas diante de alertas sobre desvios.

“O descomissionamento exige um planejamento muito bem-feito, porque, diante dos inúmeros serviços envolvidos, ganha quem tiver o melhor custo-benefício”, afirma Eduardo Aragon, CEO da BrainMarket.

Diante da agenda ESG, um novo modelo de descomissionamento é necessário, incorporando diversas iniciativas. Isso inclui a minimização de resíduos, controle de emissões de carbono e prevenção de impactos à biodiversidade. Também devem ser contempladas medidas para proteger a saúde dos trabalhadores envolvidos na reciclagem, respeitar compromissos de direitos humanos, garantir a eficiência do desmantelamento com a recuperação de materiais metálicos e não metálicos, e assegurar a destinação adequada de rejeitos. Além disso, tecnologias avançadas como diques secos e sistemas de drenagem eficazes são adotadas para evitar a contaminação ambiental. Um inventário prévio de materiais assegura a elaboração de planos de reciclagem adequados, enquanto a reciclagem segura de embarcações protege o meio ambiente e os trabalhadores nos estaleiros.

Em síntese, o descomissionamento representa um desafio complexo que exige planejamento meticuloso, coordenação eficiente e adoção de tecnologias avançadas. Apesar dos obstáculos logísticos e regulatórios, iniciativas como as da Qualidados estão demonstrando que é possível realizar esse processo de forma sustentável e eficaz. Ao integrar inovações tecnológicas e práticas transparentes, é viável mitigar impactos ambientais e sociais, ao mesmo tempo que se assegura a segurança dos trabalhadores e a conformidade com as normativas. O futuro do descomissionamento está na combinação de eficiência operacional com responsabilidade socioambiental, alinhado aos princípios da agenda ESG.

COELHO, José Mauro. Oportunidades do Brasil no Descomissionamento Offshore. Disponível aqui. Acesso em: 13 jul.2024.

CONGRESSO INTERNACIONAL DE TRANSPORTE AQUAVIÁRIO, CONSTRUÇÃO NAVAL E OFFSHORE- SOBENA, 29. O Descomissionamento e Desmantelamento Como Oportunidades de Negócio, 2022, Rio de Janeiro.

 

 

Contrato Qualidados–Petrobras: foi dada a largada!

Esse mês foi marcado pelo início da mobilização do novo contrato junto a Petrobras, no Rio de Janeiro, que tem prazo de 3 anos, renováveis por mais 2 anos. Estaremos à frente da GIRP (Gestão Integrada de Recursos e Projetos), setor da Petrobrás que funciona como um suporte na gestão de recursos críticos, governança e práticas de projetos, gestão e conformidade para as áreas de Exploração, Produção, Refino e Gás Natural.

Inicialmente mobilizamos uma equipe de 13 pessoas, podendo chegar até 16, sob a coordenação da Eng.ª Soraia Gabriela, com o apoio da Bianca Sobral, atualmente preposta do contrato UO-RIO, como suporte administrativo e do Eleandro Miranda, adm. III da UO-RIO, na parte de TI.

Soraia relata que é um grande desafio estar à frente do contrato do GIRP, assim como do contrato de BÚZIOS, onde é coordenadora técnica e engenheira. Ela diz que este contrato é super importante para Qualidados e para Petrobras, e Soraia acredita que ele é mais um para atestar a empresa como uma organização sólida e que busca a excelência nos seus entregáveis, fazendo toda a diferença na prestação de serviços. A funcionária afirma que está empolgada e que continua trabalhando duro, para que que a Qualidados tenha mais e mais oportunidades para novos contratos no Rio de Janeiro.

Sigamos assim: trabalhando para que o nosso contrato seja um grande sucesso! E que a qualidade da Qualidados seja cada dia mais evidente, com um time unido, empolgado e em busca dos melhores resultados!